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2022年2月凉山州直机关遴选公务员面试真题
第一部分单选题(5题)
1、一个单位和气团结,但是业绩平平,你怎么看待这个现象?
【答案】:对于此种现象,我想应该辩证地看待。(1)一方面,一团和气说明同事之间有着互相帮助、团结友爱的氛围,有着宽容待人的气氛,有利于单位上下齐心协力地工作。但另一方面,如果一团和气是建立在不讲原则的基础之上,则不利于单位的成长,也不利于为人民服务。恩格斯曾经说过:“团结并不排斥相互间的批评,没有批评就没有团结。”(2)结合单位的工作气氛,寻找业绩平平的原因,是因为一团和气打击了大家的工作积极性,还是整体素质有待提高。如果是因为后者,我们需要对能力不足者加强培训;如果是因为前者,我们要从根本上改变一团和气的现状。一方面要进行宣传,让大家知道一团和气,只讲团结不讲原则的弊端,另一方面要通过引入竞争机制,明确责任,明确任务,明确分工,赏罚分明,提高大家的责任心、事业心,改变大家的观念。(3)从这件事上,我吸取了一定的经验和教训,作为一名公务员,在工作中,我们既要讲团结,也要注意把握一定的原则,提高本部门乃至本单位的业绩和效能。
【解析】本题是一道综合分析题,考查考生对特定单位现象的看法和分析解决问题的能力,破题点在于全面辩证地看待“和气团结但业绩平平”这一现象,并提出切实可行的解决措施。全面辩证看待现象一方面,单位和气团结体现出同事间互帮互助、宽容友爱的良好氛围,这种氛围有助于全体成员齐心协力开展工作,对单位整体工作推进有着积极意义。另一方面,若这种和气是建立在不讲原则的基础上,就会阻碍单位的发展,也无法更好地践行服务人民的宗旨,正如恩格斯所说“团结并不排斥相互间的批评,没有批评就没有团结”,缺乏原则和批评的团结不利于单位的长远进步。深入分析业绩平平原因并提出解决办法要结合单位工作氛围,探寻业绩平平的根源。可能是和气团结的氛围打击了员工的工作积极性,也可能是单位整体素质有待提升。针对不同原因采取不同措施,如果是整体素质问题,就加强对能力不足者的培训,提高员工的业务能力;如果是工作积极性问题,要从根本上改变这种过度和气的现状,一方面通过宣传让员工认识到只讲团结不讲原则的弊端,另一方面引入竞争机制,明确责任、任务和分工,做到赏罚分明,以此提高员工的责任心和事业心,转变员工观念。总结经验得出启示从该现象中应吸取经验教训,作为公务员,在工作中既要注重团结协作,营造良好的工作氛围,又要把握原则,确保工作的规范性和有效性,从而提高本部门乃至本单位的业绩和效能,更好地履行公务员的职责,为人民服务。
2、团队很重要,但是有的团队效果不好,请分析原因。
【答案】:在任何组织中团队都十分重要。团队效果不好的原因,我们认为有以下几点:一是团队内部职责不清,造成人员责任不明晰,这既会影响团队的绩效也会影响到员工间的关系。二是团队的领导者在团队中负有重要责任,“人无头不走,鸟无头不飞”,一名好的领导者对团队的团结能起到非常大的作用。反之则团队成了一盘散沙。领导者的胸怀、能力对团队形成凝聚力和向心力必不可少。三是团队成员的素质和团队的风气。团结讲到底是人的问题,大家的素质比较高,都能够从团队整体目标出发,注重大局,维护团队利益和形象,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,就离一个团结奋进的团队不远了。最后,如果我有幸成为一名公务员,我一定坚持团结同志,努力工作,用自己的工作赢得同事的信任,努力成为一名同事认同的公务员。解题思路:分析产生的原因,最后结合自身情况。
【解析】本题围绕“团队很重要,但有的团队效果不好”这一现象展开,要求分析其原因。以下对该题的答案进行解析。对团队重要性的认知答案开篇指出“在任何组织中团队都十分重要”,体现出清晰的认知,即认识到团队在各类组织中的普遍性和重要性,为后续分析团队效果不好的原因做了铺垫。具体原因分析职责不清:答案提出“团队内部职责不清,造成人员责任不明晰,这既会影响团队的绩效也会影响到员工间的关系”。职责清晰是团队高效运作的基础,当团队成员不清楚自己和他人的工作任务与责任范围时,容易出现工作推诿、重复劳动等问题,导致绩效低下;同时,也可能引发成员之间的矛盾和冲突,影响团队和谐。领导因素:强调了“团队的领导者在团队中负有重要责任”。领导者是团队的核心和引领者,其能力和胸怀至关重要。“人无头不走,鸟无头不飞”形象地说明了领导的关键作用。一位优秀的领导者能够凝聚团队力量,使成员目标一致、协同合作;相反,若领导者能力不足或胸怀不够,团队就会缺乏凝聚力和向心力,如同一盘散沙,难以发挥出整体效能。成员素质与团队风气:指出“团队成员的素质和团队的风气”也影响着团队效果。团结的本质是人的问题,当团队成员素质较高,能够从团队整体目标出发,顾全大局,自觉维护
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