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2022年11月思茅市直遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、假定在与外商洽谈期间，你单位参加谈判的几位代表突然不辞而别，如果你作为单位负责人，应怎么办?

【答案】：(1)尽快寻找他们,了解离去的真正原因,做好思想工作,尽量挽留。(2)立即考虑其他候补人选。(3)冷静地与候补人选讨论谈判进程,分工协作。(4)大家齐心协力取得洽谈的成功

【解析】本题为一道公务员面试情境应变类题目，主要考察考生在面对突发状况时的应急处理能力和组织协调能力。以下是对本题的解析：题干分析本题设定了一个在与外商洽谈期间，单位参加谈判的几位代表突然不辞而别的紧急情境。作为单位负责人，需要迅速、妥善地应对这一情况，以确保谈判能够顺利进行，维护单位的利益和形象。答案解析1.尽快寻找并了解原因：在得知代表们不辞而别后，负责人应立即采取行动，通过各种可能的途径尽快找到他们。了解他们离去的真正原因是解决问题的关键，只有明确了原因，才能有针对性地做好思想工作，尽量挽留他们继续参与谈判。这体现了对人才的重视和对紧急情况的及时响应，避免谈判团队出现重大空缺。2.考虑候补人选：如果经过努力无法挽留离去的代表，为了保证谈判的正常进行，需要立即考虑其他候补人选。这显示了负责人的前瞻性和应对风险的能力，能够在突发情况下迅速做出调整，确保谈判团队的完整性。3.与候补人选讨论进程并分工协作：确定候补人选后，负责人要与他们冷静地讨论谈判进程，让候补人员了解当前的谈判情况和目标。同时，根据每个人的能力和特点进行合理的分工协作，使新的谈判团队能够迅速进入状态，形成有效的工作合力。这体现了负责人的组织协调能力和团队建设能力。4.齐心协力取得洽谈成功：在完成人员调整和分工后，负责人要激励整个谈判团队齐心协力，共同为取得洽谈的成功而努力。这强调了团队合作的重要性，以及在困难面前保持积极心态和坚定信念的决心，有助于提升团队的凝聚力和战斗力。综上所述，这一答案全面、合理地应对了题干中设定的突发情况，展现了作为单位负责人应具备的应变能力、组织协调能力和领导能力，能够有效解决问题，确保谈判顺利进行并取得成功。

2、与同事相处，要保持一定距离，不愠不火，对此你怎么理解?

【答案】：您的答案：f参考答案：(1)我觉得与同事保持一定的距离,是对于同事的一种礼貌和尊重,也有利于工作的开展。如果与同事保持亲密的关系,则很难在工作中把握公正性和原则性。所以,我认为与同事保持一定的距离是合适的。(2)与同事保持一定的距离,要把握好度,而度的把握需要通过与同事不断磨合,在工作中和生活中不断的摸索、积累。

【解析】这道面试题主要考查考生对于职场人际关系处理原则的理解和认知，重点在于对与同事相处保持适当距离这一观点的看法。答案中首先明确指出与同事保持一定距离是对同事的礼貌和尊重，且有利于工作开展，这体现了考生具备正确的职场认知。在工作场景中，保持距离有助于避免因关系过于亲密而在处理工作事务时丧失公正性和原则性，这是公务员工作中必须坚守的职业素养。同时，答案也提到保持距离要把握好度，并且指出度的把握需要在与同事不断磨合以及工作和生活的实践中摸索积累。这显示出考生不仅有理论上的认识，还具备实际操作的意识和方法，考虑较为全面，能够体现出考生在复杂人际关系环境中处理问题的灵活性和适应性。整体回答逻辑清晰，观点明确且具有一定的合理性，符合公务员面试对考生人际关系处理能力的考查要求。

3、领导让你负责组织一次募捐活动，在活动结束清点物资时，你发现少了两千块捐款，请问你怎么办?

【答案】：面对活动结束清点物资时少了两千块捐款这一情况，我会保持冷静，迅速采取以下措施。首先，重新仔细核对清点流程和记录，查看是否存在统计失误，同时询问参与清点的工作人员是否有遗漏或误记。若排除统计问题，我会查看活动现场的监控，确定捐款存放、搬运等环节是否有异常。若发现可疑情况，立即向领导汇报，并配合相关部门进行调查。若仍未找到原因，我会在参与活动的人员中进行沟通了解，但注意方式方法，避免引起不必要的误解。之后我会总结本次活动的经验教训，加强物资管理和监督，防止此类事件再次发生。

【解析】募捐活动是公益爱心活动，单位组织募捐活动一方面弘扬一方有难八方支援的中华民族的精神，帮助需要帮助的人民;另一方面有利于增强单位职工的社会责任感，珍惜自己所拥有的幸福。如果遇到题目中出现的情况，我认真核查每个环节，及时妥当处理。首先，重新清点核查捐款数额。开展募捐活动的时候，捐款一般都是比较凌乱的被投入募捐箱内，所以清点起来比较麻烦，也容易出错，当发现捐款不相符时，我会第一时间重新清点捐款数额，查看是否在清点过程中存在遗漏。其次，详细检查募捐活动的每个环节。经过反复清点之后，如果确实少了两千块捐款，我会重新检查每一个环节是否存在疏漏，如检查募捐现