班组长安全培训之典型事故案例教育.pptVIP

利民公司班组长平安培训

典型事故案例教育

安健环部

一切为了平安为了平安的一切

一、事故距离我们有多远！

二、班组如何远离事故；

三、生产现场事故案例剖析；

四、事故案例教育的意义；

五、事故案例影片展播。

事故距离我们有多远

我国平均每年平安事故造成的直接经济损失高达2000多亿，相当于我国GDP总量2％，而且为此付出了沉重的生命代价，我国平均每年100万起以上的各类平安生产事故，造成的死亡人数就高达14万人左右。

2021年，全国共发生平安生产事故379244起，死亡83196人，平均每天发生1039起，有228人遭遇意外，约合每小时10人丧生，每5、6分钟就有1人死亡。发生事故的种类很多，按事故类别分类有：物体打击事故、车辆伤害事故、机械伤害事故、起重伤害事故、触电事故、淹溺事故、灼烫事故、高处坠落事故、坍塌事故、爆炸事故等等，这些事故，无一不伴随着悲惨的场景。

事故距离我们有多远

事故距离我们有多远

也许，我们过惯了安定的生活，在平安的环境里逐渐丧失了对事故应有的警惕；也许之前我们都想当然地认为在我们身边不大可能发生大事故；也许我们都把那些平安的常识、制度、操作流程和工作记录都当成了羁绊……殊不知，危险无处不在！事故，离我们的距离就近在咫尺。

有一个关于飞行平安的海恩法那么，简单地说就是：一起重大的飞行平安事故背后有29个事故征兆，每个征兆背后还含有300个事故苗头。按此推算，任何一个事故发生之前就存在8700个事故苗头，海恩法那么认为:只要发现其中的一个苗头并采取有效措施，事故就可以被铲除。

事故距离我们有多远

班组如何远离事故

从理论上讲，事故是不可能不被发现和制止的，俗语说聪明的人，不会在同一个地方摔倒第二次,可各种各样的事故还是不约而至，而且几乎都是责任事故。根本的原因在于：

一是平安意识淡薄，重视不够。血淋淋的事故，说在口中仅仅是文字，看在眼里的只是笔划和线条，思想上却完全处于麻木状态。认为与己无关；

二是不良作业习惯,平安凭经验、走近路、怕麻烦心理普遍存在；

三是责任心不强、作业标准不明确。看不到发生事故会给自己、家庭或是他人带来的影响。捡了芝麻，丢西瓜。缺失工作赋予他的责任；

班组如何远离事故

四是身体原因。睡眠缺乏、疲劳、心不在焉、饮酒上岗等；

五是设备原因。看不到隐患或是熟视无睹，把事故当赌注；

六是管理缺失。提到平安工作，就想到挂几幅标语，搞几场讲座，做几份答卷。出了事故后就重视一阵，突击一下，整顿一回。平时对平安经营状态胸中无数……如果，你对这些都杜绝了，事故，离我们的距离就远在天涯了。要从被动平安到主动平安的实质变革。不能忘记那些由于一时疏忽而酿成的大错，那些由于一时渎职而造成的终生遗憾，那些事留给我们的印象太深太深。因为我们明白：相比于事故所带来的损失，对平安的一点付出是那样的明智和必要。

班组如何远离事故

在追求平安的路上，没有捷径可寻，也不能依靠一时性的突击，只有常抓不懈，只有把平安作为每个人义不容辞的责任，就要树立“平安第一〞、“平安无小事〞的思想。平安工作只有从小处着眼，防微杜渐，才能抓住平安工作的关键。反之，事故这个恶魔随时就可能在你的身边萦绕，随时有可能找你报到，让我们企业全员共同努力，坚决把我要平安进行到底，就会让事故远在天涯，我们的企业就会永保平安

几起典型的事故案例剖析

几起典型的事故案例剖析

案例1

案例1

事故案例教育的意义

很多人认为，事故只发生在别人身上，距离自己还很遥远。我们事故案例教育的意义就在于“典型引路、教育推动〞，这是一种关于平安的学习方法，就是要通过看身边的故事，看别人的长处，找自己的缺乏之处。

事故的起因多种多样，事故的结果也千差万别，但我们高看平安一眼，本着尊重科学规律的思想，不要仅仅把平安留在纸上、嘴上、墙上，而是要把平安放在心中，“上有千根线，底下一根针〞，班组长就是针尖，班组的平安意念、平安环境、平安走向，平安的每时每刻、点点滴滴，班组长都有责任和义务去贯彻、去维护、去修正，如果说班组是一个人，班长就是这个人的头脑，指挥四肢、运用感官，用本能也好、用知识也罢，让这个人活得长久、活得安定，才是最好的结果。

事故案例教育的意义

事故案例影片展播