2022年11月垫江县直遴选面试真题附带题目详解.docxVIP

2022年11月垫江县直遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、你单位有一批新人，领导准备安排他们到窗口上进行锻炼，让你就此组织一场培训，你怎么办？

【答案】：对单位新人进行岗前培训不仅能够让新人掌握岗位工作技能，提升工作能力，增强对单位文化的认同，更能够让他们参与到岗位的日常工作中，有助于新人快速融人工作团队中。因此，我会有针对性地安排此次培训工作。首先，充分了解领导意图。我会进一步与领导沟通，掌握新人及拟任岗位的情况，如新人总人数、各岗位人员分配数量及其他要求，以便在培训时有针对性地安排人员进行学习，并请示领导是否可以在培训开班和结业仪式上进行讲话，做好记录工作。其次，进行培训前期的筹备工作。第一，确定培训开始时间与周期，培训地点和电脑、音响、投影等相关器材设备；第二，确定培训讲师，邀请窗口工作经验丰富的老同志和部分领导来担任讲师，并进行课程制订以及课程资料的内容确定，在培训开始前将相关资料准备到位；第三，在上述工作准备完成并得到领导审批后，将培训通知告知单位新同事。再次，按照既定的培训方式对新人展开工作岗位知识的培训。此次培训分为四个阶段：第一阶段，通过培训师讲解理论，使新同事掌握基本理论及工作要求；第二阶段，通过线上操作系统模拟练习与培训师辅导相结合的方式，使新同事夯实理论基础；第三阶段，通过自学与培训师答疑的方式让新同事掌握自身工作职责，树立正确工作意识；第四阶段，通过经验丰富的老同事“一帮一”“手把手”讲解，并配以现场观摩学习的方式，使新人掌握实际窗口岗位的工作特点、工作技巧以及常见问题的处置流程与对策。同时，在培训的过程中要强调培训纪律，使新同事提高重视，保持良好的课堂纪律和学习氛围，并做好培训过程中突发事件的应对处理。最后，进行培训考核。采取理论考核与实践操作相结合的形式进行，并引入更多的评审来进行打分，如培训讲师、领导等，也可以采取多种形式，如新同事互评、讲师打分以及群众满意度征集等，将最终的考核成绩进行汇总，与本次培训整体情况等相关内容一并制成总结报告上报领导。在报告中不仅要将表现优异、态度积极的人员情况进行展现，可以进行表彰奖励；同时也要将成绩不合格的人员进行列举，以便领导依此进行后续窗口工作岗位分配。

【解析】这是一道公务员面试中的组织管理类题目，重点考察考生组织新人培训活动的能力。题目分析题干表明单位有一批新人，领导安排将他们到窗口锻炼，要求考生组织相关培训。这需要考生全面考虑培训的各个环节，包括前期准备、培训实施和后期考核等，以确保新人能顺利适应窗口工作。答案解析1.培训目的：开篇强调了对单位新人进行岗前培训的重要意义，如让新人掌握岗位技能、提升工作能力、增强对单位文化的认同、快速融入工作团队等，明确了培训的目标和价值，体现了对培训工作的重视和全面认识。2.前期准备了解领导意图：通过与领导进一步沟通，掌握新人总人数、各岗位人员分配数量及其他要求，为针对性培训提供依据。同时请示领导是否参与培训开班和结业仪式讲话，做好相关记录，体现了对领导意见的尊重和工作的严谨性。筹备工作：从时间、地点、器材设备等方面确定培训的基本要素，保障培训顺利开展。邀请窗口工作经验丰富的老同志和部分领导担任讲师，确保培训内容的专业性和实用性。提前制订课程和准备资料，为培训提供有力支持。最后将培训通知告知新同事，保证信息的及时传达。3.培训实施：将培训分为四个阶段，循序渐进地让新人掌握窗口工作知识和技能。从理论讲解到线上模拟练习，再到自学与答疑，最后通过老同事“一帮一”指导和现场观摩学习，注重理论与实践相结合，符合新人的学习规律。同时强调培训纪律，做好突发事件应对处理，保证培训的正常秩序。4.培训考核：采取理论考核与实践操作相结合的形式，引入多方面评审进行打分，如培训讲师、领导、新同事互评、群众满意度征集等，保证考核结果的全面性和公正性。将考核成绩汇总形成总结报告上报领导，既展示表现优异的人员，可进行表彰奖励，又列举成绩不合格人员，为领导后续岗位分配提供参考，体现了培训的闭环管理。总体而言，该答案逻辑清晰，环节完整，全面考虑了新人窗口培训的各个方面，符合组织管理类题目的作答要求，展现了较强的组织协调能力和对窗口工作培训的深入理解。

2、有人办低保,条件不符合,领导不在,你怎么办?

【答案】：第一,耐心解说:跟案主解释清楚,办社保具体需要怎样的条件,为什么案主条件不符;第二,如果案主却有困难,可以先行登记下来,让其回去后等待回复。待主任回来后向其汇报,商讨并调查案主的实际情况后,再按照规定处理。并及时通知案主。第三,若案主因失业来申请低保的,应鼓励其或其家人再就业,积极参与社区就业培训,实现上岗就业。

【解析】题目分析本题为应急应变类面试题，主要考察考生在领导不在且面对不符合低保办理条件群众时，能否