建筑公司组织架构调整流程审批制度.doc

1、本文档共7页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

建筑公司组织架构调整流程审批制度

一、总则

1.目的

本制度旨在规范建筑公司组织架构调整的流程和审批程序，确保组织架构的调整能够紧密围绕公司战略目标，适应市场变化和企业发展需求，同时保障调整过程的科学性、合理性、有序性，提高公司运营效率，提升管理水平，促进公司持续健康发展。

2.适用范围

本制度适用于建筑公司全体员工。公司内任何涉及组织架构调整的事项，包括但不限于部门设置、撤销、合并，岗位增减、职责调整等，均需遵循本制度规定的流程和审批程序。

3.指导原则

-战略导向原则：组织架构调整应紧密结合公司的发展战略，确保调整后的架构能够有效支撑公司战略目标的实现，促进公司业务的