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服务中心临床护理质量考核细则
护理管理
1.组织管理
护理管理体系健全，有明确的护理管理组织架构，人员职责清晰。护理部主任、科护士长、护士长职责明确，能有效行使管理职能。若护理管理体系不健全，存在职责不清情况，每处扣13分。
定期召开护理工作会议，至少每月一次。会议有记录，内容涵盖护理工作的总结、问题分析及改进措施等。缺一次会议记录扣1分，记录内容不完整或无针对性每次扣0.5分。
制定年度护理工作计划、质量控制计划和培训计划，且计划具有可行性和针对性。计划未制定或缺乏可行性，每项扣2分。
护理人员配备合理，床护比达到规定标准。每低0.1个百分点扣1分。
2.规章制度执行
严格执行各项护
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