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2023年11月亳州市直遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属?
【答案】:首先,要树立正确的人才观。人才是有着不同衡量标准的,多一种标准就多一批人才。领导者不要断然把下属分成好的和差的两类。每个人都有其优点,每个人都有其不足。其次,要量才适用,用其所长。陈云同志说过,在革命队伍里,无一人不可用。对于通常人们认定的缺点较多、能力较差的下属,我们要全面了解,发现其优点,扬其长而避其短,把他们放到合适的岗位上。第三,关心、帮助和培养所谓的缺点干部。领导者必须真诚关爱全体下属,尊重他们的人格,保护他们的自尊心,对犯了错误的或表现较差的尤其应特别示爱,切忌当众申斥以至吐露侮辱性言语。要在工作中注意加以培养,遵循平等原则、民主原则和宽容原则,绝不求全责备。
【解析】本题围绕领导者应如何对待缺点较多、能力较差的下属展开,以下从出题意图和解题思路两方面进行解析。出题意图本题主要考查考生对领导艺术和用人理念的理解与掌握,以及在实际工作场景中处理复杂人际关系和团队管理问题的能力。在公务员工作中,领导者需要具备识才、用才、育才的能力,正确对待不同类型的下属,以提高团队整体绩效,实现组织目标。通过本题,考官可以了解考生是否具备科学合理的人才观,以及是否能够运用恰当的方法和策略来管理和激励这类下属,推动工作的顺利开展。解题思路树立正确人才观:答案强调人才衡量标准具有多样性,领导者不能简单地将下属划分为好与差。这体现了全面、客观、辩证地看待人才的重要性。在实际工作中,领导者应充分认识到每个人都有优点和不足,避免片面地评价下属,要善于发现和挖掘每一位下属的潜力,营造一个包容和鼓励发展的工作环境。量才适用,用其所长:陈云同志“在革命队伍里,无一人不可用”的观点,为领导者用人提供了重要指导。对于缺点较多、能力较差的下属,领导者要全面了解他们的特点和优势,根据其所长安排合适的岗位,做到人尽其才、才尽其用。这不仅可以提高下属的工作积极性和工作效率,还能让他们在适合的岗位上不断成长和进步。关心、帮助和培养:领导者要真诚关爱全体下属,尤其对于所谓的“缺点干部”,要尊重他们的人格,保护他们的自尊心。在工作中,领导者应避免当众申斥和使用侮辱性言语,而是要遵循平等、民主和宽容的原则,给予他们更多的关心和支持。同时,要注重对这类下属的培养,通过培训、指导和实践锻炼等方式,帮助他们弥补不足,提升能力,而不是求全责备。总之,领导者对待缺点较多、能力较差的下属,需要树立正确的人才观,量才适用,用其所长,并给予充分的关心、帮助和培养,以促进团队的和谐发展和整体绩效的提升。
2、2016年10月,南京二十九中有学生家长反映,该校实行高三年级学生家长轮流替代老师进行监考、自习课值班。这一做法引起很大争议,实行后,有些家长觉得促进了家校互动,有些却觉得难以接受。对于家长监考,你怎么看?
【答案】:南京二十九中让高三年级学生家长轮流替代老师进行监考、自习课值班这一做法,引发争议是正常现象,我们应全面客观地看待。从积极方面来看,家长监考确实能促进家校互动。家长能直观了解孩子的学习状态和学校的教学管理,增强对学校工作的理解与支持;同时,也能拉近家长和学校之间的距离,形成教育合力。然而,这一做法也存在诸多问题。一方面,家长并非专业的教育工作者,缺乏监考和管理课堂的经验与能力,可能无法保证监考的公正性和教学秩序。另一方面,这也可能增加家长的负担,打乱他们正常的工作和生活节奏。学校在探索家校合作模式时,应充分考虑其可行性和科学性。可以通过召开家长会、开展家长志愿者活动等方式促进家校沟通,但监考等专业性较强的工作,还是应该由专业的教师来完成,以确保教育教学工作的质量。
【解析】家长走进校园、适当参与教学管理,是一种良性互动的教育方式。但是,像南京二十九中这样,学校不仅要求家长轮流替代老师监考,而且负责自习课值班,就有点过犹不及了。从小处讲,是一种懒教行为;从大处讲,则是教育责任的一种转嫁。家长走进校园,体验学校的工作,了解自己的孩子,家、校互动,这是好事情。其一,家长更够增进对学校教学情况的了解,增加家长对学校的信任,促进相互尊重;其二,家长能真切了解自己孩子在学校的学习状况;其三,自己的家长来了,通常来说学生们都不会在作弊或者自习课随意讲话了。但是,这些好处的代价是双职工家长请假前来值班。而且,这更直接的体现了该校老师的“懒教”而非给家长机会。家长不堪其累,家长负担加重的同时,老师的工作职责在一定程度上减轻和弱化了,失去了学校教育工作的专业性和权威性,而反对此举的家长“不得不来”,也是一种“退让”。“越位”和“退让”一起作用,就模糊了家庭教育和学校教育的边界,结果两方都背负不属于自己的责任分工。可见,让家长承担监考、值班等重要的教
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