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目录
TOC\o1-3\h\z\u引言 1
1管理会计的概述 1
1.1管理会计的概念 1
1.2管理会计的研究对象 1
1.3管理会计的目标 2
1.4管理会计的职能 2
1.2管理会计的方法 3
2管理会计在万达地产内部管理中的应用 3
2.1项目管理层面 3
2.2企业战略层面 4
2.2.1战略定制阶段 4
2.2.2战略实施阶段 5
2.2.3战略评价阶段 5
3管理会计在一般地产开发企业的应用中存在的问题 5
3.1管理会计的应用范围有限 5
3.2管理会计的理论与实际不能很好结合 6
3.3会计人员的水平限制了管理水平实践 6
4提高企业管理会计应用水平的措施 7
4.1完善相关法律法规 7
4.2加强对管理会计理论的研究 7
4.3加强对管理会计的重视 7
4.4做好企业内部控制 8
4.5提升财会基础工作水准 8
4.6构建地产行业专属的管理会计体系 8
4.7推动完善项目组织的现代化建设 8
4.8在有步骤有限制推进的基础上强化创新探索 9
4.9提升信息系统的整体水准 9
5结论 9
参考文献 11
致谢 12
PAGEI
浅谈管理会计在万达商业地产内部管理中的作用
摘要:随着我国社会经济发展、进步以及经济全球化进程不断加快,各个行业不仅仅迎来了发展的机遇,也遇到了挑战。为了能够在激烈的市场竞争当中生存下来,企业需要在自身的管理方面做出一定的改善。管理会计作为企业内部管理的重要工具之一,为企业的有效管理作出了相当大的贡献。但是,当前管理会计在我国大多数企业中的应用都还处于试用期,难以得到普遍应用,即便是具有前瞻目光应用了管理会计的企业,在此过程中往往也暴露出不少实际问题。但是管理会计在企业中的有效应用不仅仅能够实现内部管理能力提升,还能够帮助企业实现经济效益,能有效地提高企业的市场竞争能力。
。
关键词:管理会计;内部管理;企业战略
DiscussionontheroleofmanagementaccountingintheinternalmanagementofWandaCommercialRealEstate
Abstract:AsChinassocialandeconomicdevelopment,progressandeconomicglobalizationareaccelerating,variousindustriesnotonlymeettheopportunitiesfordevelopment,butalsomeetchallenges.Inordertosurviveinthefiercemarketcompetition,enterprisesneedtomakecertainimprovementsintheirownmanagement.Asoneoftheimportanttoolsofinternalmanagementinenterprises,managementaccountinghasmadeconsiderablecontributionstotheeffectivemanagementofenterprises.However,theapplicationofmanagementaccountinginmostenterprisesinChinaisstillintheprobationaryperiod,anditisdifficulttobewidelyapplied.Evenacompanywithforward-lookingvisionandapplicationofmanagementaccountingoftenexposesmanypracticalproblemsintheprocess.However,theeffectiveapplicationofmanageme
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