已完工程量核定实施方案(3篇).docx

第1篇

一、实施方案概述

为规范已完工程量的核定工作，确保工程款的准确结算，提高项目管理水平，本实施方案旨在明确已完工程量核定的原则、程序、方法及责任，确保工程量核定的科学性、公正性和准确性。

二、实施方案目标

1.确保已完工程量的真实性、准确性，为工程结算提供可靠依据。

2.提高工程管理效率，缩短工程结算周期。

3.保障各方利益，维护工程项目的顺利进行。

三、实施方案原则

1.依法依规原则：严格按照国家相关法律法规和行业标准进行工程量核定。

2.公平公正原则：确保各方利益均衡，避免争议和纠纷。

3.科学合理原则：采用科学的核定方法，确保工程量核定的合理性。

4.实事求是原则：以实际完成情况为依据，确保工程量核定的真实性。

四、实施方案内容

（一）组织机构

1.成立已完工程量核定领导小组，负责统筹协调和监督实施。

2.设立已完工程量核定工作小组，负责具体实施和日常管理工作。

（二）核定程序

1.前期准备：

-收集工程合同、设计文件、施工图纸等相关资料。

-组织相关人员对工程量进行初步估算。

2.现场勘查：

-对已完工程进行现场勘查，核实工程量。

-记录勘查结果，包括工程量、质量、进度等信息。

3.资料审核：

-审核施工记录、监理报告、验收报告等资料。

-对发现的问题进行核实，提出整改意见。

4.专家评审：

-邀请相关领域的专家对工程量进行评审。

-专家评审意见作为工程量核定的最终依据。

5.结果公示：

-将核定结果进行公示，接受各方监督。

-公示期为5个工作日。

6.异议处理：

-对公示期间收到的异议进行核实和处理。

-处理结果应及时通知相关方。

（三）核定方法

1.工程量清单法：根据工程量清单，对照实际完成情况进行核定。

2.图纸法：根据施工图纸，结合现场实际情况进行核定。

3.类比法：参照类似工程进行核定。

4.专家经验法：结合专家经验和专业知识进行核定。

（四）责任分工

1.建设单位：负责提供相关资料，配合现场勘查和资料审核。

2.施工单位：负责提供施工记录、监理报告等资料，配合现场勘查和资料审核。

3.监理单位：负责监督施工过程，提供监理报告，参与工程量核定。

4.已完工程量核定领导小组：负责统筹协调和监督实施。

5.已完工程量核定工作小组：负责具体实施和日常管理工作。

五、实施方案保障措施

1.加强人员培训：对参与工程量核定的人员进行专业培训，提高其业务水平。

2.完善管理制度：建立健全已完工程量核定管理制度，规范工作流程。

3.强化监督检查：对已完工程量核定工作进行定期和不定期的监督检查，确保实施效果。

4.建立责任追究制度：对违反规定、造成损失的责任人进行追究。

六、实施方案实施时间

本实施方案自发布之日起实施，有效期至2023年12月31日。

七、附则

本实施方案由已完工程量核定领导小组负责解释。

---

本实施方案旨在为已完工程量的核定工作提供全面、细致的指导，确保工程量核定的科学性、公正性和准确性，为工程项目的顺利进行提供有力保障。

第2篇

一、前言

工程量核定是工程造价管理的重要组成部分，是确保工程成本控制、合同履行和工程结算的关键环节。为规范已完工程量的核定工作，提高核定效率和准确性，确保工程项目的顺利进行，特制定本实施方案。

二、实施方案目标

1.规范已完工程量核定流程，确保核定工作的合规性、透明度和公正性。

2.提高已完工程量核定的效率和准确性，减少争议和纠纷。

3.促进工程造价管理的科学化、规范化，降低工程成本。

4.为项目结算提供准确、可靠的依据。

三、实施方案原则

1.实事求是原则：以工程实际完成情况为依据，客观、公正地进行工程量核定。

2.法规依据原则：依据国家相关法律法规、行业标准和技术规范进行工程量核定。

3.必威体育官网网址原则：对工程量核定过程中涉及的商业秘密和必威体育官网网址信息进行严格必威体育官网网址。

4.责任追究原则：对工程量核定过程中出现的违规行为，依法进行责任追究。

四、实施方案内容

（一）组织架构

1.成立已完工程量核定领导小组，负责统筹协调和监督实施。

2.设立已完工程量核定办公室，负责具体实施和日常管理工作。

3.组建专业核定团队，负责工程量核定的具体操作。

（二）核定流程

1.收集资料：收集工程合同、设计文件、施工图纸、变更签证、施工记录等相关资料。

2.审核资料：对收集到的资料进行审核，确保资料的真实性、完整性和准确性。

3.现场勘查：对工程现场进行勘查，核实工程实际完成情况。

4.核定工程量：根据审核通过的资料和现场勘查结果，进行工程量核定。

5.形成报告：将核定结果形成报告，提交给已完工程量核定领导小组审批。

6