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淮安工厂能源管理制度

总则

为加强淮安工厂能源管理，降低能源消耗、提高能源利用效率，实现节能减排目标，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本工厂实际情况，特制定本制度。本制度适用于工厂内所有部门、车间及员工在能源使用、管理等方面的行为。

能源管理机构与职责

能源管理领导小组

由工厂高层管理人员组成，组长由厂长担任。负责贯彻执行国家能源方针、政策和法规，制定工厂能源管理目标和规划，审批能源管理制度和重大节能措施，协调解决能源管理工作中的重大问题。

能源管理办公室

设在工厂综合管理部门，负责能源管理日常工作。具体职责包括组织编制能源消耗定额和节能计划，监督检查各部门能源使用情况，开展能源统计与分析，组织节能培训和宣传活动，推广节能新技术、新设备和新材料等。

各部门职责

1.生产部门：负责合理安排生产计划，优化生产工艺，提高能源利用效率；加强设备维护和管理，确保设备正常运行，减少能源浪费；配合能源管理办公室开展能源监测和计量工作。

2.设备管理部门：负责设备的选型、采购、安装和调试，确保设备的能源性能符合要求；制定设备操作规程和维护保养计划，定期对设备进行维护保养和检修，提高设备的能源利用效率；推广应用节能型设备和技术。

3.质量控制部门：在保证产品质量的前提下，协助生产部门优化生产工艺，降低能源消耗；加强对能源质量的检测和控制，确保能源质量符合生产要求。

4.财务部门：负责能源费用的核算和管理，建立能源费用台账；参与节能项目的可行性研究和投资评估，为节能项目提供资金支持；对能源管理工作进行财务监督和审计。

5.安全环保部门：负责能源使用过程中的安全管理和环境保护工作，制定能源安全管理制度和应急预案，防止能源事故的发生；加强对能源污染物排放的监测和控制，确保达标排放。

能源计量与统计管理

能源计量器具配备

按照国家相关标准和规定，配备满足能源计量要求的计量器具。对进出厂能源、各生产车间和主要用能设备的能源消耗进行准确计量。定期对计量器具进行校准和维护，确保计量数据的准确性和可靠性。

能源统计报表制度

建立完善的能源统计报表体系，明确各部门能源统计的职责和报表报送时间、内容及格式。各部门指定专人负责能源统计工作，按时、准确填报能源统计报表。能源管理办公室对各部门报送的能源统计数据进行汇总、分析和审核，编制工厂能源统计报表，定期向上级主管部门报送。

能源消耗分析

定期对工厂能源消耗情况进行分析，包括能源消耗总量、单位产品能耗、能源消耗结构等。通过对比分析、趋势分析等方法，找出能源消耗存在的问题和潜力，提出针对性的节能措施和建议。建立能源消耗预警机制，当能源消耗出现异常波动时，及时进行调查和分析，采取相应的措施进行调整。

能源消耗定额管理

能源消耗定额制定

根据工厂生产工艺特点、设备性能和历史能源消耗数据，制定合理的能源消耗定额。能源消耗定额应包括综合能耗定额、单位产品能耗定额、主要用能设备能耗定额等。能源消耗定额应定期进行修订和完善，以适应生产工艺改进、设备更新和市场需求变化等情况。

能源消耗定额考核

将能源消耗定额纳入各部门绩效考核体系，对各部门能源消耗情况进行考核。对完成能源消耗定额的部门给予奖励，对未完成能源消耗定额的部门进行处罚。建立能源消耗定额考核台账，记录各部门能源消耗定额完成情况，作为绩效考核的依据。

节能管理

节能规划与计划

制定工厂节能中长期规划和年度节能计划，明确节能目标、任务和措施。节能规划和计划应与工厂发展战略和生产计划相衔接，具有可操作性和可考核性。

节能技术改造

加大对节能技术改造的投入，积极推广应用节能新技术、新设备和新材料。对高耗能设备和落后生产工艺进行改造升级，提高能源利用效率。鼓励员工提出节能合理化建议，对采纳并取得显著节能效果的建议给予奖励。

节能宣传与培训

开展节能宣传活动，提高全体员工的节能意识和责任感。通过张贴节能标语、发放节能宣传资料、举办节能知识讲座等形式，普及节能知识和技能。定期组织员工参加节能培训，提高员工的节能操作水平和管理能力。

能源采购与储存管理

能源采购管理

根据工厂生产需求和能源市场价格变化，制定合理的能源采购计划。选择信誉良好、质量可靠的能源供应商，签订能源采购合同，明确能源质量标准、价格、交货方式和违约责任等条款。对采购的能源进行严格的质量检验，确保符合生产要求。

能源储存管理

建立能源储存管理制度，规范能源储存设施的建设、使用和维护。根据能源的性质和特点，采取相应的储存措施，确保能源储存安全。定期对能源储存设施进行检查和维护，防止能源泄漏和浪费。

能源现场管理

生产过程能源管理

优化生产工艺流程，合理安排生产任务和生产进度，提高设备的利用率和生产效率。加强对生产过程中能源消耗的监控和调节，及时调整能源供应和使用量，避免