监理工程施工方案范本(3篇).docxVIP

第1篇

一、工程概况

1.项目名称：XX住宅小区工程

2.建设单位：XX房地产开发有限公司

3.工程地点：XX市XX区XX街道

4.工程规模：总建筑面积约XX万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等。

5.结构形式：钢筋混凝土框架结构

6.设计单位：XX建筑设计研究院

7.施工单位：XX建筑集团有限公司

二、监理工作内容

1.施工准备阶段：

-审查施工图纸和技术文件；

-审核施工组织设计和施工方案；

-审查施工单位的资质、人员和设备；

-组织施工图纸会审和技术交底。

2.施工阶段：

-监督施工单位的施工过程，确保工程质量、进度和安全；

-检查施工材料、设备的质量；

-组织工程质量检验和验收；

-协调解决施工过程中出现的问题。

3.竣工验收阶段：

-组织工程竣工验收；

-审查竣工资料；

-协助办理工程移交手续。

三、监理工作程序

1.施工准备阶段：

-审查施工图纸和技术文件，确保其符合设计要求和规范；

-审核施工组织设计和施工方案，确保其合理、可行；

-审查施工单位的资质、人员和设备，确保其具备施工能力；

-组织施工图纸会审和技术交底，明确施工要求和注意事项。

2.施工阶段：

-制定监理计划，明确监理工作内容和时间节点；

-定期巡视施工现场，检查施工质量、进度和安全；

-对施工材料、设备进行检查，确保其质量符合要求；

-组织工程质量检验和验收，对不合格项提出整改要求；

-协调解决施工过程中出现的问题，确保工程顺利进行。

3.竣工验收阶段：

-组织工程竣工验收，对工程质量、进度和安全进行全面检查；

-审查竣工资料，确保其完整、准确；

-协助办理工程移交手续，确保工程顺利交付使用。

四、监理工作方法

1.现场监理：

-定期巡视施工现场，了解施工情况；

-对施工过程中的关键工序进行重点检查；

-对施工材料、设备进行检查，确保其质量符合要求；

-组织工程质量检验和验收，对不合格项提出整改要求。

2.资料审查：

-审查施工图纸和技术文件，确保其符合设计要求和规范；

-审核施工组织设计和施工方案，确保其合理、可行；

-审查施工单位的资质、人员和设备，确保其具备施工能力；

-审查竣工资料，确保其完整、准确。

3.会议协调：

-组织施工图纸会审和技术交底，明确施工要求和注意事项；

-定期召开监理例会，协调解决施工过程中出现的问题；

-参加工程竣工验收会议，对工程质量、进度和安全进行全面检查。

五、监理工作要点

1.质量控制：

-严格执行国家和地方有关工程建设标准和规范；

-对施工过程中的关键工序进行重点检查；

-对施工材料、设备进行检查，确保其质量符合要求；

-组织工程质量检验和验收，对不合格项提出整改要求。

2.进度控制：

-制定监理计划，明确监理工作内容和时间节点；

-定期检查施工进度，确保工程按计划进行；

-协调解决施工过程中出现的问题，确保工程顺利进行。

3.安全管理：

-严格执行国家和地方有关安全生产法律法规；

-对施工现场进行安全隐患排查，及时消除安全隐患；

-组织安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识。

4.合同管理：

-严格执行合同条款，确保合同各方履行合同义务；

-协调解决合同纠纷，维护合同各方的合法权益。

六、监理工作计划

1.施工准备阶段：

-1个月内完成施工图纸和技术文件的审查；

-2个月内完成施工组织设计和施工方案的审核；

-3个月内完成施工单位的资质、人员和设备的审查；

-4个月内完成施工图纸会审和技术交底。

2.施工阶段：

-每周进行一次现场巡视，了解施工情况；

-每月进行一次工程质量检验和验收；

-每季度召开一次监理例会，协调解决施工过程中出现的问题。

3.竣工验收阶段：

-1个月内完成工程竣工验收；

-2个月内完成竣工资料的审查；

-3个月内完成工程移交手续。

七、监理工作总结

1.施工准备阶段：

-完成施工图纸和技术文件的审查；

-完成施工组织设计和施工方案的审核；

-完成施工单位的资质、人员和设备的审查；

-完成施工图纸会审和技术交底。

2.施工阶段：

-完成现场巡视，了解施工情况；

-完成工程质量检验和验收；

-完成监理例会，协调解决施工过程中出现的问题。

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