薪资结构运营办法.pdfVIP

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编号A-C-020

福州东阳塑料制品有限公司

薪资结构管理办法制订部门管理课

版本B0

工作说明书

页次1/9

核审制

郑肇就

准核定

1.目的

为使公司同仁有公平合理之报酬,并使其给付(申领)有所遵循,特订定本办法。

2.适用范围

本办法适用于公司全体正式编制员工。

3.权责单位

3.1用人部门:

3.1.1由用人部门负责人确认新进专业技术人员的岗位适用能力,并以书面形式提出其薪资参照标准,

并检附相关证明材料,经部门经理确认后,交管理部人力资源组。

3.1.2负责本部门员工薪资待遇调整的建议、申请,并按流程办理相关手续。

3.2管理部人力资源组:

3.2.1负责按本办法的规定核定新进人员的薪资待遇。

3.2.2负责公司员工薪资调整的审核,并依行政流程报层峰核决。

4.薪资结构

类别项目定义备注

基本工资学历底薪新进人员依据学历程度核薪附表一

(底薪)能力底薪外部工作经历认定及内部调薪附表二

资格职加给依资格职核定附表三

加给

主管加给依主管层级核定附表四

津贴职场津贴依工作环境与作业安全性相对评价核定附表五

其他津贴执照津贴执会计证、驾驶证、电工证、电焊证上岗之补贴附表六

住房补贴员工住房补贴之薪资

资误餐补贴非正常上班时段出勤之餐费及夜点费补贴

因长期夜间轮班之辛劳补贴,夜间上班时间超过凌

轮班补贴

晨零点时所给予补贴。

补贴加班费延长工时的薪资

电话补贴公务电话费用之补贴附表七

伙食补贴员工用餐之生活补贴

其它补贴非属以上项目之补贴

全勤奖金员工之出勤良好达成奖励附表八

绩效奖金依公司绩效状况核定

奖金

年终奖金依据公司当年度营运获利状况核定

其它奖金依据特定奖励因素专案订定(含我的提案奖金等)

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