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Sheet1
传菜领班每日工作流程
序号
时间
工作内容
标准及要求
备注
整理仪容仪表、签到、配戴对讲机
确认仪容仪表符合酒店标准,字迹工整、无误、确认对讲机频道是否正确
每位员工必须面带微笑,露出八颗牙齿
准时点到
确认全部到岗,安排早上的卫生工作
开早会
上报昨天发生的事情,特别是表扬的,接受今天的工作安排协调与其它班组的工作,讨论突发事件和服务细节,不允许做与早会无关的事情
会议结束,检查并协助员工工作
确认本班组员工全部到岗,员工工作状态良好,需要时协助员工工作
员工餐
确认员工餐菜肴、米饭数量正确,安排好传菜员传菜工作
大厅的收尾工作
观察员工有没有到大厅做工作(刮地、搬桌板)
检查餐前准备工作
确认餐前的准备工作充分和卫生干净整齐以及员工2分钟内回到传菜间
参加员工例会
了解会议内容,本周和当天的服务目标的推动
例会结束
员工2分钟内回到传菜间,观察员工的站台标准,及时回应,提醒当天目标
传菜做到准确快捷、安全,使用魔术语向同事,领导,客人问好
传菜的正常工作
①帮助划菜员控制好上菜②适当的抽离跟进员工的跑菜速度及时的给予五个一分钟
①做员工每日跟进表②跟进布草的情况
①对每位员工每周至少一次回应和记录②检查台布洗回的质量
如有洗破的应及时上报经理和洗布草公司联系
检查收尾工作
①查看传菜员整理物品并且写出明日需领物品清单,调料、跟具收放的情况②到包厢巡查传菜员收台工作,脏餐具不能留有太多垃圾③及时给予员工五个一分钟
帮助楼面员工打餐具
安排员工下班及检查五常
确认符合五常工作标准后方可下班
确认符合酒店标准,字迹工整、无误、确认对讲机频道,检查无误配戴整齐
确认全部到岗,安排传员工餐
所有准备工作要做到快捷
检查员工收餐工作及了解菜肴
确认收餐达到酒店的要求标准
餐前领班会议
讨论和反馈问题,总结上午的目标完成,了解晚上的客情及销售目标
参加大例会
了解会议内容,落实到每位员工
需要退的菜和厨房里没有的菜要在对讲机里及时通知大家
检查本区的准备工作
开营业会
与厨房沟通晚上的上菜情况
开班组会
①对员工反映当天发生的问题的解决②总结晚上的工作情况及目标分析和布置第2天的目标③对做的好的员工要特别回应表扬以及在思想上让大家不段提高
备注:
1.对于上司的工作指令第一时间按质按量完成2.定期培训员工;
3.10点20到11点打维修单;4.跟进领料签字;5.矿泉水的叫货和收货;
6.根据情况叫地毯机;
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