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绿色施工管理体系

1绿色施工管理机构

本工程文明施工实施实行标准化管理，实现“亮化、硬化、绿化、美化、净化”和“四节一保、绿色施工”。现场绿色施工应符合《绿色施工管理规程》的相关要求，同时要创全国绿色施工示范工地。

本工程绿色施工管理机构见图1-1。

图1-1绿色施工管理机构

2绿色施工管理职责

本工程主要岗位及部门的绿色施工职责见表2-1。

表2-1主要岗位及部门的绿色施工应用职责

序号

岗位/部门

绿色施工管理职责

1

项目经理

贯彻绿色施工法律、法规和各项规章制度，对本工程的绿色施工负责。组织安全环境管理部制定绿色施工管理制度。

组织项目部各部门迎接有关部门对绿色施工的检查。

2

项目生产经理

配合项目经理指定绿色施工目标，按照目标责任考核具体责任人，及时掌握项目绿色施工动态。科学合理组织绿色施工工作。

3

安全总监

1、组织学习有关的绿色施工的标准、规定。

2、在安全环境管理部设置绿色施工管理员，组织实施本项目制定的绿色施工的各项措施。

4

项目总工程师

1、编制本工程绿色施工的技术措施。

2、负责贯彻绿色施工的措施和施工组织设计、方案中规定的绿色施工的措施，根据本项目的特点，组织绿色施工技术交底。

3、对操作规程、技术措施、绿色施工技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况。

5

各专业

工程师

1、认真执行本项目绿色施工的各种技术措施，并向班组做好技术交底。

2、对施工班组执行本项目绿色施工规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。

6

安全环境部

1、认真落实有关绿色施工的规定，指导施工班组搞好绿色施工。

2、定期组织绿色施工的检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，监督整改。

3、负责收集整理绿色施工的管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部绿色施工状况。

4、负责绿色施工示范工程的申报工作，并组织验收。

7

物资设备部

1、项目所购物资必须符合绿色施工要求，对不符合要求的用品，禁止发放使用。

2、按绿色施工要求做好材料堆放和标识。