配送管理-项目一-配送与配送中心.pptVIP

物流配送实务;第一节、配送控制;情景一连锁零售企业的配送作业;情景一连锁零售企业的配送作业;;;学习目标;;;;物流配送--沃尔玛成功的利器〔1〕;物流配送--沃尔玛成功的利器〔2〕;物流配送--沃尔玛成功的利器〔3〕;一、配送的概念;什么是配送？;配送概念的内涵;配送概念的内涵;*;2．配送制的形成;3．配送的开展;进入80年代以后，物流配送方式进一步开展，与以前的送货上门有了本质的区别，在水平、速度、效率、质量、库存管理、配送方案等方面有了较大的提高，特别是以高新技术为支撑，形成了广泛的、系列化的、多功能性的供货活动。这个时期配送的开展主要有以下几个特点：;〔二〕对配送进一步的认识;〔1〕配送：是按照用户的订货需求，在物流据点进行流通加工、分拣、配货等工作，并将配好的货物按时送达指定的地点和收货人的物流活动。

多品种，小批量的一般采用配送的方式。

〔2〕直送：由于某些商品的属性所限，或者由于客户的要求送货时由产家发货，直接送到客户手中。省去了生产和消费之间的中间环节。

供给商相对较近；品种单一、体积大、不易装卸、无需加工、保鲜度高的商品。;2、配送与送货的区别;3、配送与物流的关系

;;;;;;4、配送与物流的区别：;5、配送与运输的关系

;3、从运输工具方面讲，配送所使用的是小型货车，不超过2吨的载重量，而运输使用的是大型货车或铁路运输、水路运输等重吨位运输工具；

4、从管理方面讲，配送始终以效劳为先，相对而言，运输更注重效率，以效率优先。

5、从其附加功能方面讲，配送所附属的功能较多，主要包括装卸、保管、包装、分拣、流通加工、订单处理等，而运输那么只有装卸和捆包。;案例1:某涂料黑龙江省分公司的配送流程重组;案例分析要点：

1．不会。因为本来空载率就过高了，再买车为应急会使其更高；是送货方式不对，不是车太少了。

2．配送是指在经济合理的区域范围内，根据用户要求，在配送中心或其他物流结点对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，以合理的方式，按时送达指定地点的物流活动。它不是一般意义上的送货而是有组织、有???案地送货，要求先配货再送货。具体做法为：

(1)制定配送时间表，确定配送时段；

(2)要求各个门店和大客户的销售代表在各时段前半个小时将所需商品报到配送中心；

(3)配送中心根据所报内容配货，并确定配送路线和配车方案，保证低空载和一次配送多个客户。;〔三〕配送种类;;

少品种大批量配送

这种配送适用于需要数量较大的商品，单独一种或少数品种就可以到达较大运输量，可实行整车运输，如煤炭等。相对于多品种、少批量配送形式来说，这种配送形式配送作业的难度较小，配送本钱也相对较低。一般适合A类产品的配送，配送距离也相对较长。这种配送适合专业性配送中心进行配送和供给方进行的配送。

多品种少批量配送

按用户要求，将所需的各种商品〔每种商品需要量不大〕配备齐全，凄成整车后由配送中心送达用户手中。日用商品的配送多采用这种方式。; (1)该配送方式符合现代消费者多样化的需求开展趋势，是许多国家推崇的一种主要方式。

(2)这种方式对配送的作业水平和管理水平有较高的要求

(3)配送本钱一般较高

(4)多品种、少批量配送方式一般适合于综合配送中心所进行的配送；从社会总产品的角度来考察，一般适合于消费资料及生产资料的二、三类产品。从库存角度来看，比较适合于B类产品和C类产品。从距离上来看，一般适合于短距离的配送。

配套成套配送

当用户尤其是装配型企业需要多种零配件和配套设备时，可采用成套配送形式，按其生产节奏定时定量将企业所需要的货物送到生产装配线。这种配送形式有利于生产企业实现库存的最小化，方便生产企业的生产作业。;;

集中配送

就是由专门从事配送业务的配送中心对多个用户开展配送业务。集中配送的品种多、数量大，一次可同时对同一线路中几家用户进行配送，其配送的经济效益明显，是配送的主要形式。

共同配送

几个配送中心联合起来，共同制定方案，共同对某一地区用户进行配送，具体执行时共同使用配送车辆，称共同配送。;分散配送

是由商业零售网点对小量、零星商品或临时需要的商品进行的配送业务。这种配送适合于近距离、多品种、少批量的商品的配送。

加工配送

在配送中心进行必要的加工，这种将流通加工和配送一体化，使加工更有方案性，配送效劳更趋完善。;

定时配送

按规定的时间间隔进行配送，配送品种和数量可根据用户的要求有所不同。

定量配送

按规定的批量进行配送，但不严格确定时间，只是规定在一个指定的