房地产项目管理试题.doc

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成都理工大学房地产项目管理试卷(A)

一名词解释(4*5)

项目:

对确定性对象按限定时间,费用和质量标准完成一次性任务。

市场营销:

引导商品和劳务从生产者到消费者或用户手中所进行的企业活动。”是在满足消费者利益的基础上,研究如何适应市场需求而提供商品或服务的整个企业活动。

房地产项目控制

指为了房地产项目计划的顺利实现,对项目的进度、成本、技术和质量合同与现场安全所采取的一系列控制措施与方法。

CM模式:

cm模式是指cm单位接收业主的委托,采用“FastTrack”的组织方式协调设计、管理施工的承发包模式,是一种特定的分标模式,其出发点是缩短工程建设工期。

房地产项目竣工与验收:

指房地产项目经过承建单位的施工准备和全部施工活动,完成了项目设计图纸和承包合同规定的全部内容,并达到了建设单位的使用要求,向使用单位交工的过程。

二、填空(1*10)

在房地产项目管理方法的选择过程中应符合:_适用性_,坚定性原则,灵活性原则,_开拓性_。

房地产市场调查的宏观环境有:_政治法律_,经济科技,_文化风俗_。

_直接费用_和_间接费用_两部分构成了房地产开发成本费用。

防范项目风险的方法:_风险回避__和_风险转移__。

_总价合同__和_单价合同__是房地产项目开发过程中常见的合同类型。

三、单项选择(2*10)

1.房地产项目系统包括房地产项目的目标系统、对象系统、行为系统和(D)

A.多级层次系统B.信息系统

C.动态系统D.组织系统

2.按________划分,可以将项目管理方法分为进度管理方法、质量管理方法、成本管理方法、安全管理方法等。(A)

A.管理目标 B.管理方法的量化程度

C.管理方法的专业性质 D.管理技术

3.在进行房地产市场调查时,消费者需求调查应该属于________调查。(C)

A.宏观环境 B.中观环境

C.微观环境 D.市场环境

4.业主委托或指定负责整个项目管理的项目经理部属于(C)

A.组织 B.项目组织

C.项目管理组织 D.项目组织系统

5.劳动力招聘、使用和培训等计划属于(B)

A.投资计划 B.资源计划

C.质量计划 D.工期计划

6.房地产项目进度控制的范围包括项目的各个阶段、项目的各个组成部分、项目的所有工作和(A)A.影响进度的各项因素B.策划阶段

C.设计阶段D.招标阶段

7.房地产项目营销管理的前提是(A)

参考答案:

一)名词解释

1.项目:对确定性对象按限定时间,费用和质量标准完成一次性任务。

2.市场营销:“引导商品和劳务从生产者到消费者或用户手中所进行的企业活动。”是在满足消费者利益的基础上,研究如何适应市场需求而提供商品或服务的整个企业活动。

3.房地产项目控制:指为了房地产项目计划的顺利实现,对项目的进度、成本、技术和质量合同与现场安全所采取的一系列控制措施与方法。

4.CM模式:cm模式是指cm单位接收业主的委托,采用“FastTrack”的组织方式协调设计、管理施工的承发包模式,是一种特定的分标模式,其出发点是缩短工程建设工期。

5.房地产项目竣工与验收:指房地产项目经过承建单位的施工准备和全部施工活动,完成了项目设计图纸和承包合同规定的全部内容,并达到了建设单位的使用要求,向使用单位交工的过程。

二)填空

适用性规则,开拓性原则

政治法律,文化风俗

直接费用,间接费用

风险回避,风险转移

总价合同,单价合同

三)DACCB\AAAAD

四)简答

(1)有利于提高房地产的投资效益;(2)保证房地产项目管理的连续性;(3)树立城市形象,完善城市功能;(4)推动外向型房地产和涉及经济的发展;(5)有助于提高房地产综合开发的声誉。

2.(1)市场要素的多样性;(2)经济运作方式的独特性(交易信息的不完备性为房地产项目营销设置了障碍,与其他行业相比,投资者和顾客进出房地产市场壁垒相对要高);(3)市场效益的综合性(经济效益、社会效益、环境效益)

3.(1)信息收集制度化;(2)信息形式标准化;(3)信息传递规范化;(4)信息存储档案化;(5)信息内容系统化

4.(1)项目策划阶段的成本控制;(2)设计阶段的成本控制;(3)发包施工阶段的成本控制;(4)项目销售阶段的成本控制

5.(1)各种资源供应和使用过程复杂;(2)设计和计划过程与资源计划具有关联性;(3)资源供应受外界影响很大;(4)资源的限制;(5)资源计划常常要在多项目间进行协调平衡

五)论述:

1,必须对项目进行战

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