财务管理课件.pptx

财务管理课件;目录;财务管理导论;财务管理的企业角色;货币的时间价值;认识财务报表(一);认识财务报表(二);认识财务报表(三);财务比率分析;营运资金与流动资产管理;现金管理;应收帐款管理;存货管理;营运资金与流动资产管理分析;营运资金与流动资产管理分析;营运资金与流动资产管理分析;资本结构分析;资本结构无关论(一);资本结构无关论(二);资本结构无关论(三);资本结构有关论(一);资本结构有关论(二);财务危机产生之直接成本：(p224)

处理法律及行政程序之时间及成本

公司破产时支付给会计师及律师之费用

临时处分资产的折价损失;资本结构有关论(四);资本结构有关论(五);资本结构分析工具(一);资本结构分析工具(二);资本结构分析工具(三);资本结构分析工具(四);资金成本的决定(一);资金成本的决定(二);公司如何筹措长期资金(一);公司如何筹措长期资金(二);公司如何筹措长期资金(三);公司如何筹措长期资金(四);公司如何筹措长期资金(五);资金成本之计算(一);资金成本之计算(二);资金成本之计算(三);资金成本之计算(四);资金成本之计算(五);资金成本之计算(六);资金成本之计算(七);资金成本之计算(八);影响长期融资决策因素(一);影响长期融资决策因素(二);影响长期融资决策因素(三);影响长期融资决策因素(四);长期负债与股东权益分析工具(一);长期负债与股东权益分析工具(二);长期负债与股东权益分析工具(三);长期负债与股东权益分析工具(四);长期负债与股东权益分析工具(五);长期负债与股东权益分析工具(六);资本预算决策(一);资本预算决策(二);现金流量之攸关性;资本预算之评估方式(一);资本预算之评估方式(二);资本预算之评估方式(三);资本预算之评估方式(四);互斥方案的评估;以关联性区分：(p188)

独立型

各计划间无相关

互斥型

与其他计划有冲突

权变型

欲接受某计划需在其他计划先被接受之前提下才可行

;资本预算评估资料;投资报酬率;风险的衡量;风险溢酬;资产运用与投资报酬分析工具(一);资产运用与投资报酬分析工具(二);资产运用与投资报酬分析工具(三);资产运用与投资报酬分析工具(四);资产运用与投资报酬分析工具(五);经营成果分析;净利的质量分析;损益表分析(一);损益表分析(二);股利政策分析;股利支付程序;股利政策理论(一);股利政策理论(二);股利政策理论(二);股利政策理论(三);股利政策理论(四);经营成果与股利政策分析工具(一);经营成果与股利政策分析工具(二);经营成果与股利政策分析工具(三);经营成果与股利政策分析工具(四);经营成果与股利政策分析工具(五);经营成果与股利政策分析工具(六);经营成果与股利政策分析工具(七);经营成果与股利政策分析工具(七);投资组合;投资组合之效益(一);投资组合之效益(二);非系统风险及系统风险;资本资产订价模式(一);资本资产订价模式(二);资本资产订价模式(三);股票评价模式(一);股票评价模式(二);投资组合与风险管理分析工具(一);投资组合与风险管理分析工具(二);投资组合与风险管理分析工具(三);投资组合与风险管理分析工具(四);各组自我评量;课程到此结束