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2025工程建设领域突出问题专项治理工作总结1
2025年,为切实解决工程建设领域存在的突出问题,维护建筑市场秩序,保障工程质量和安全生产,促进工程建设行业健康发展,我单位深入开展了工程建设领域突出问题专项治理工作。通过全面排查、集中整治,取得了显著成效。现将专项治理工作情况总结如下:
一、工作开展情况
(一)加强组织领导,明确职责分工
为确保专项治理工作顺利开展,我单位成立了以主要领导为组长,各相关部门负责人为成员的工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组,明确了各成员的职责分工,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门协同配合的工作格局。领导小组定期召开会议,研究部署专项治理工作,及时解决工作中遇到的问题。
(二)广泛宣传动员,营造良好氛围
通过多种渠道广泛宣传工程建设领域突出问题专项治理工作的重要意义、目标任务和工作要求,提高了广大干部职工和社会各界对专项治理工作的认识和参与度。利用单位网站、微信公众号等平台发布专项治理工作动态和相关政策法规,累计发布信息[X]条;组织召开专题会议[X]次,传达学习上级有关文件精神,对专项治理工作进行动员部署;在工程建设项目现场悬挂宣传横幅[X]条,张贴宣传海报[X]张,营造了良好的舆论氛围。
(三)全面排查梳理,建立问题台账
按照专项治理工作要求,对202[X]年以来立项、在建和竣工的政府投资和使用国有资金的工程建设项目进行了全面排查。重点排查了项目审批、招标投标、土地出让、规划许可、施工许可、工程质量、安全生产、资金管理等方面存在的突出问题。通过查阅项目资料、实地检查、个别访谈等方式,共排查工程建设项目[X]个,发现问题[X]个,并建立了详细的问题台账,明确了问题的具体表现、责任单位和整改期限。
(四)强化督促整改,确保取得实效
对排查出的问题,建立了整改销号制度,实行台账式管理,明确整改责任人,限期整改。加强对整改工作的督促检查,定期对整改情况进行调度,对整改不力的单位和个人进行约谈问责。截至目前,已完成整改问题[X]个,整改完成率达到[X]%。对暂时无法整改到位的问题,制定了详细的整改计划,明确了整改措施和时间节点,确保问题得到彻底解决。
(五)完善制度机制,建立长效监管体系
在专项治理工作中,注重总结经验教训,针对存在的问题,及时完善相关制度机制,建立健全长效监管体系。一是加强项目审批管理,严格执行项目审批程序,规范项目审批行为,提高项目审批效率。二是完善招标投标制度,加强对招标投标活动的监管,严厉打击围标串标、弄虚作假等违法行为,维护公平公正的市场秩序。三是强化工程质量和安全生产监管,建立健全工程质量和安全生产责任制,加强对施工现场的监督检查,确保工程质量和安全生产。四是加强资金管理,严格执行财务管理制度,规范资金使用流程,确保资金安全。
二、取得的成效
(一)规范了工程建设市场秩序
通过专项治理,严厉打击了工程建设领域的违法违规行为,有效遏制了围标串标、转包分包、违法发包等现象的发生,规范了工程建设市场秩序。共查处违法违规项目[X]个,对[X]家企业和[X]名个人进行了行政处罚,清退不符合资质要求的企业[X]家,进一步净化了工程建设市场环境。
(二)提高了工程质量和安全生产水平
加强对工程质量和安全生产的监管,加大了对施工现场的检查力度,及时发现和消除了一批质量安全隐患。通过专项治理,工程质量和安全生产水平得到了显著提高,工程质量事故和安全生产事故发生率明显下降。全年未发生重大工程质量事故和安全生产事故,保障了人民群众的生命财产安全。
(三)节约了政府投资和国有资金
加强对项目审批和资金管理的监管,严格控制项目投资规模,规范资金使用流程,有效节约了政府投资和国有资金。通过对项目的成本核算和审计,共核减工程投资[X]万元,提高了资金使用效益。
(四)增强了干部职工的廉洁自律意识
通过开展专项治理工作,加强了对干部职工的廉洁自律教育,提高了干部职工的法律意识和廉洁意识。广大干部职工深刻认识到工程建设领域腐败问题的危害性,自觉遵守廉洁自律各项规定,做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。
三、存在的问题
(一)部分项目整改难度较大
个别项目由于历史原因和客观条件限制,存在的问题整改难度较大。例如,一些老旧小区改造项目由于规划设计不合理、资金短缺等原因,整改工作进展缓慢。针对这些问题,我们将进一步加大协调力度,积极争取上级支持,采取有效措施,确保问题得到妥善解决。
(二)监管力量相对薄弱
随着工程建设项目的不断增多,监管任务日益繁重,监管力量相对薄弱的问题逐渐凸显。目前,我单位从事工程建设监管工作的人员数量有限,专业技术水平参差不齐,难以满足日益增长的监管需求。下一步,我们将加强监管队伍建设,充实监管人员力量,提高监管人员的专业素质和业务能力。
(三)制度执行不够严格
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