2024年呼和浩特市公务员考试行测真题及参考答案详解.docx

2024年呼和浩特市公务员考试行测真题

第一部分单选题(50题)

1、中国于2018年2月7日在恩克斯堡岛正式选址奠基的第五个南极科考站是（）。

A.长城站

B.中山站

C.罗斯海新站

D.昆仑站

【答案】：C

【解析】该题主要考查对中国南极科考站相关知识的了解。中国第五个南极科考站于2018年2月7日在恩克斯堡岛正式选址奠基的是罗斯海新站。长城站是中国在南极建立的第一个科学考察站；中山站是中国第二个南极考察站；昆仑站是中国首个南极内陆考察站。所以正确答案是罗斯海新站。

2、矩阵式组织结构具有以下哪种特点（）。

A.垂直领导，组织中的管理者拥有绝对的管理权

B.具有双道命令系统，两道系统的权力平衡是这一组织结构的关键

C.拥有核心的技术，将不具备的功能外包，和外部其他组织达成契约合同，形成关系网

D.以职能为基础专业化分工

【答案】：B

【解析】矩阵式组织结构是一种把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的子公司或部门结合起来组成一个矩阵，使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作。其特点是具有双道命令系统，员工要接受来自职能部门和项目小组的双重领导，并且两道系统的权力平衡是这一组织结构正常运行的关键。垂直领导，组织中的管理者拥有绝对的管理权描述的是直线式组织结构的特点；拥有核心的技术，将不具备的功能外包，和外部其他组织达成契约合同，形成关系网描述的是网络型组织结构的特点；以职能为基础专业化分工是职能式组织结构的特点。所以该题应选择具有双道命令系统，两道系统的权力平衡是这一组织结构的关键这一选项。

3、王组长安排小李负责此次活动的组织工作，小李称自己虽很想承担该工作，但因缺乏经验而不敢接手。此时，王组长应该采取的领导方式是（）。

A.参与型领导方式

B.授权型领导方式

C.命令型领导方式

D.说服型领导方式

【答案】：D

【解析】在这种情境中，小李有负责活动组织工作的意愿，但因缺乏经验而不敢承接。领导需要采取合适的领导方式来激励和指导小李。参与型领导方式通常适用于员工有能力但缺乏动力的情况，重点在于与员工共同参与决策过程，而本题中小李主要是缺乏经验，所以这种方式不太合适。授权型领导方式适用于员工既有能力又有意愿完成任务的情况，此时可以给予员工充分的自主权，但小李缺乏经验，还不适合完全授权。命令型领导方式是领导者直接向下属发布命令，要求下属执行，这种方式过于强硬，没有考虑到小李的顾虑和缺乏经验的情况，不利于激发小李的积极性。说服型领导方式则是领导者不仅下达命令，还会向员工解释决策的原因和目的，帮助员工理解工作的意义和价值，同时给予指导和支持。对于小李这种有意愿但缺乏经验的情况，采用说服型领导方式可以让小李明白领导对他的信任，为他讲解活动组织工作的要点和方法，帮助他克服对缺乏经验的担忧，从而更有信心地承担起工作。综上所述，应该采取说服型领导方式。

4、劳动生产率是企业竞争力的基础，持续提升劳动生产率是企业保持竞争力的重要途径。这是因为率先提高劳动生产率的企业（）。

A.能够以更高的价值出售生产的产品

B.卖出的产品可以获得更多的平均利润

C.生产产品的个别价值高于市场价值

D.生产产品的个别劳动时间低于社会必要劳动时间

【答案】：D

【解析】劳动生产率与生产产品的个别劳动时间和社会必要劳动时间密切相关。劳动生产率提高意味着单位时间内生产的产品数量增加。率先提高劳动生产率的企业，其生产产品所耗费的个别劳动时间会低于社会必要劳动时间。商品的价值量是由生产该商品的社会必要劳动时间决定的，而不是个别劳动时间。所以企业生产的产品依然按照由社会必要劳动时间决定的市场价值出售。由于个别劳动时间低于社会必要劳动时间，在相同时间内，该企业生产的产品数量比其他企业多，在按市场价值出售时，就可以获得更多的利润。产品的价值由社会必要劳动时间决定，率先提高劳动生产率的企业不能以更高的价值出售生产的产品。平均利润是按照社会平均利润率获得的利润，个别企业率先提高劳动生产率，获得的是超额利润，而非更多的平均利润。若生产产品的个别价值高于市场价值，意味着该企业生产产品耗费的个别劳动时间多于社会必要劳动时间，这会使企业在竞争中处于劣势，而不是率先提高劳动生产率的结果。综上，率先提高劳动生产率的企业是因为生产产品的个别劳动时间低于社会必要劳动时间，所以能够在市场竞争中保持优势。

5、毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展，需要完善构建（）的政策体系，营造各类所有制主体依法平等使用资源要素、公开公平公正参与竞争、同等受到法律保护的市场环境。

A.亲密政商关系

B.亲清政商关系

C.亲切政商关系

D.清廉政商关系

【答案】：B

【解析】该题主要考