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第三章?方案工作
------故事--运筹帷幄
;第一节方案概述;二、方案的根本概念;三、方案工作的内容
;方案内容举例说明:;;四、方案工作的性质;第二节方案的种类
;二、按照职能划分
;三、按照形式划分;分别介绍
〔一〕宗旨
;分别介绍;第三节方案的程序和方法
一、方案的程序;二、方案的方法;〔二〕运筹学方法;运筹学方法:“线性代数法〞;运筹学方法:“线性代数法〞
条件:;〔三〕滚动方案法;〔三〕滚动方案法;最大优点是;第四节战略管理
;案例一:“巨人集团〞沉浮录:;案例二、TCL的几次战略转移;二、战略的概念
和根本方法;三、战略管理中应当注意的问题;第五节决策;一、什么是决策;二.正确决策的根本要求;;;“可口可乐〞的来源;;三、决策
的方法;决策树法;某企业准备生产一种新产品,现有两种方案被选,问那一个方案更加可行?;第一步:根据条件绘决策树图;第二步:根据公式计算:;四、决策
行为;〔一〕个体
因素;对上述四个
因素逐个研究:;:;举例二:有9个点,用4条直线“一笔画〞完成;人性的弱点二:
“根本性归因错误〞和“自我中心论〞;人性的弱点二:;感知方式的影响;感知方式测验:;性格:;遗传因素—“大脑分泌液〞和“血型〞;关于“大脑分泌液〞;俄国心理学家巴普洛夫
作了进一步的细化:;后来,德国的艾森克:在1970年写了的名著?人类人格的结构?,绘制了著名艾森克;关于“血型〞A、B、O、AB型和RH;〔二〕群体因素;B、群体决策的利弊;本章小结:
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