废旧物资回收实施服务方案.pdfVIP

  1. 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

废旧物资回收实施服务方案

第一节人员计划1

本项目环境质量标准23

第二节服务方案31

一、废旧物资回收思31

二、废旧物资回收目标31

三、质量目标32

四、项目管理机构及制度措施32

第三节整体服务规划32

第四节废弃物品回收再生方案38

第五节安全保障措施39

1、安全保障措施39

2、安全生产管理制度40

3、安全生产检查与隐患整改制度43

4、人员操作安全培训44

第六节废旧物资回收思49

第一节人员计划

1、劳动力配备

施工劳动力是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安

全和文明施工的直接保证者。因此,劳动力配备是整个工程实施的又

一大关键因素。

2、组织管理体系

项目组织管理体系完善,项目负责人、质检员考核管理人员、安

全管理人员、清运班组长等管理人员配备齐全到位,项目主管从事清

运工作三年以上,项目管理事项明确,严格执行企业规范的管理。

3、精干、高效、敬业的原则

文化素质与实际管理经验相结合的原则,内部调剂为主和社会招

聘为辅的原则,先定岗后定编以及德才兼备、一专多能的原则,坚持

“先培训,后上岗”,管理人员100%持证上岗的原则。

4、人员设置

管理人员配备一览表

职能部门岗位设置及人员配备数量小计(人)

管理人员项目负责人1人1

合计1

操作人员配备一览表

管理班组岗位设置及人员配备数量小计(人)

废弃物品废弃物品清运司机10

清运班

废弃物品作业人员50

合计60

5、职责描述

项目负责人:负责安全、服务质量监督,受理咨询、投诉接待、

手续办理等各项服务,解决各类问题,及时组织安排进行废弃物品清

运工作,协调与委托单位的关系,做好各类信息收集、整理、分析、

处理、反馈等。

1)废弃物品清运司机:严格按《废弃物品清运车辆操作规程》

使用车辆。定期对废弃物品清运车辆进行检查、保养,发现故障

应及时排除,当事人不能处理的,应及时向上级主管报告。服从项

目负责人的工作安排。按照规定线和指定地点驾驶,协助废弃物品

清运操作人员完成公司废弃物品清运工作,并完成领导

安排的其他临时性工作。

2)废弃物品操作人员:按时清运责任区域范围内的所有废弃物

品至废弃物品填埋场,作业后及时清扫场地卫生。服从管理,按时完

成清运务。

3)保洁员岗位责:

1.1工作认真负责,保证卫生质量。

1.2不得无故擅自离岗或与人闲聊,不消极怠工。

1.3不迟到、早退,有事向管理员请假,在替班人员到位后方可

离岗,不得无故旷工。

1.4服从管理,注意文明礼貌,保持服装整洁。

1

文档评论(0)

zsmfjy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档