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智能科技:以人工智能驱动数智化转型新蓝图.pdf

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智能科技

以人工智能驱动数智化转型新蓝图

毕马威创见不同·智启未来

毕马威国际

/intelligentbanking

目录

01引言04价值分析

02概要05价值之旅

03现状06关键建议

©2025毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)—中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询(中国)有限公司—中国有限责任公司,

毕马威会计师事务所—澳门特别行政区合伙制事务所,及毕马威会计师事务所—香港特别行政区合伙制事务所,均是与毕马威国际有智能科技:以人工智能驱动数智化转型新蓝图|2

限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有,不得转载。

引言概要现状价值分析价值之旅关键建议

引言

科技企业面临着AI带来的巨大机遇和挑战。许多企业在其要形成一场“完美风暴”,还需要考虑以下因素:前沿模我们的研究表明,科技行业正处于快速转型之中,存在着

中扮演着至关重要的双重角色,既是AI的使用者,又是向型使用成本的快速下降,代理式AI带来的自动化场景拓巨大的开拓机会,创新不断加速,竞争格局持续调整。在

展,技术栈各层级和价值链各环节的多重“领导权争夺行业内,许多企业仍缺乏清晰的AI战略、实施计划、技术

其他所有行业提供AI的供应商。它们目前在这场迈向智能

战”,未来能源需求的不确定性日益凸显,以及地缘政治基础设施和信任框架。我们希望此份数智化转型新蓝图能

未来的竞赛中处于领导地位,并为其他企业树立起了标的紧张局势日益加剧。为您的AI价值之旅精准导航。

杆,但每一步也都面临着被淘汰的风险。

技术高管需要同时解决三大AI挑战。首先,他们必须掌握

科技企业的高管们对颠覆式创新并不陌生,但仍面临着AI现有AI工具,以提高组织生产力。其次,他们需要比竞争

相关的适应快速变化的市场环境、应对不确定性等挑战。对手更快更好地将AI嵌入产品和服务中。最后,当所有客

部分企业正带头行动,构建使其他组织转型受益的AI;另户和供应商都完成AI转型后,高管们必须准备好重构商业

有部分企业则专注于将AI集成到当前的产品和服务中;更模式,前瞻性地布局Agents将在未来发挥关键作用。

AI正在引发经济史上最具颠覆性的转型浪

有少部分企业已完全将AI嵌入其运营中。

为助力客户把握此轮千载难逢的转型机遇,毕马威开展了潮,抢占战略制高点将是决胜关键。

AI也在挑战科技企业当前的商业模式,由于软件开发成本历时12个多月的综合研究,整合产学研专家的定量和定性

暴跌,AI原生的初创企业涌现,智能体(Agents)使得输入,深度分析500+毕马威的AI实施案例,调研全球

“服务即软件”(新型SaaS)成为可能。1,390名决策者的专业洞察,基于30亿级数据建模,量化ErikBrynjolfsson

评估了全球1700万

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