2025浙江丽水龙泉惠博检验检测有限公司招聘3名第二批市场化用工人员笔试参考题库附带答案详解.docx

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2025浙江丽水龙泉惠博检验检测有限公司招聘3名第二批市场化用工人员笔试参考题库附带答案详解

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一、选择题(共425题)

1、纠纷:诉讼:裁判______

A.损害:车祸:赔偿

B.文学作品:作家:写作

C.学习:借鉴:创新

D.书籍:撰写:纸张??

解析:参考答案:C

[解析]出现纠纷,提起诉讼,最后法院裁判;开始学习,要学会借鉴,最后创新。本题考查事件的逻辑顺序。故选C。

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2、1,52,313,174,??

A.5

B.515

C.525

D.545??

解析:参考答案:B

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3、“君子坦荡荡,小人长戚戚。”这句名言出自我国古代哪部著作???

A.《论语》

B.《孟子》

C.《春秋》

D.《诗经》??

解析:参考答案:A

[解析]“君子坦荡荡,小人长戚戚”是自古以来人们所熟知的一句名言,它出自《论语·述而》。孔子认为,作为君子,应当有宽广的胸怀,可以容忍别人,容纳各种事件,不计个人利害得失。心胸狭窄,与人为难、与己为难,时常忧愁,局促不安,就不可能成为君子。本题正确答案应选A。

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4、随着“谁主张、谁举证”这一司法原则的强化,能否搜集到有力的证据,成为民事诉讼胜败的关键。目前,虽然人们的调查取证意识增强了,但搜集、保存和运用证据的能力还较弱,许多当事人往往只好委托律师或其他人员进行调查取证,因此民事类调查取证的需求越来越大。

??这段文字意在说明:______。

A.民事诉讼中调查取证的主要途径

B.搜集证据成为诉讼胜败关键的法律因素

C.当事人取证意识与取证能力之间的差距

D.民事诉讼调查取证需求增大的原因??

解析:参考答案:D

[解析]主旨题。第一句是大前提,第二句小前提,典型的三段论演绎推理。

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5、法国总统戴高乐有一个座右铭:“保持必定的距离!”这也深入地影响了他和智囊、参谋们的关联。在他十多年的总统岁月里,他的秘书处、办公厅和私家参谋部等顾问和军师机构,没有什么人的工作年限能超过两年以上。这表明戴高乐是个主要靠自己的思维和决断而生存的首领,他不允许身边有永远离不开的人。戴高乐这种用人智慧是成功地运用了______。

A.木桶理论

B.青蛙现象

C.鲶鱼效应

D.刺猬法则??

解析:参考答案:D

[解析]A项,木桶理论是指一只水桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板有破洞,这只桶就无法盛满水。意思是说一只水桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。木桶理论也称为短板效应。

??B项,青蛙现象是指把一只青蛙扔进开水里,它因感受到巨大的痛苦便会用力一蹬,跃出水面,从而获得生存的机会。当把一只青蛙放在一盆温水里并逐渐加热时,由于青蛙已慢慢适应了那惬意的水温,所以当温度升高到一定程度时,青蛙便再也没有力量跃出水面了。于是,青蛙便在舒适之中被烫死了。

??C项,鲶鱼效应是指为了能够将鲜活的沙丁鱼运送到岸,渔民会在装满沙丁鱼的鱼槽中放入一条以沙丁鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后,由于环境陌生,便四处游动。而沙丁鱼发现这一异己分子后,也会紧张起来,加速游动,如此一来,沙丁鱼便能活着回到港口。现代管理中运用这一效应,通过个体的“中途介入”,对群体起到竞争作用。

??D项,刺猬法则来源于西方的一则寓言,说的是在寒冷的冬天里,两只刺猬要相依取暖,一开始由于距离太近,各自的刺将对方刺得鲜血淋漓,后来它们调整了姿势,拉开了适当的距离,不但能够相互取暖,而且很好地保护了对方。刺猬法则强调的是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中,就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持一种不远不近的恰当合作关系。

??戴高乐总统在工作中总与下属保持必定的距离,运用的是刺猬法则。本题正确答案为D。

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6、虚假安全:指在高度紧张状态下大脑处于极度兴奋中,反而不容易出问题;而在接近成功状态下精神越来越放松,顿时有了安全感,然而恰恰是这一瞬间的放松,酿成大祸。

??下列属于虚假安全的是??。

A.一些唯利是图的中介机构,暗示、提醒、协助高危企业炮制虚假材料,骗取安全生产许可证

B.利空出尽是利好,许多股票都会在出了不尽如人意的年报后走出一波蓬勃向上的行情

C.高考前,小李总觉得睡眠不足;可是高考结束了,小李却经常睡不着

D.在热电厂这种特殊行业,在用电高峰期、恶劣天气下,一般不会出现人为误操作的事故;但在平时,事故却是屡见不鲜??

解析:参考答案:D

[解析]D项指出,热电厂在特殊情况之下,一般不会出现人为事故,而在平时放松状态下,反而容易出问题,符合虚假安全的定义。

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7、自我效能是指个体对自己能否取得成功的判断。言语说服是改变人们自我效能感的一种常用方法。然而,依靠这种方法形成的自我效能感不易持久,一旦面临令人困惑或难于处理的情境

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