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2025年国企竞聘上岗笔考试复习题库干部竞聘上岗笔考试复习题库（答案+解析）

一、选择题（每题2分，共30分）

1.国有企业的核心目标是（）

A.追求利润最大化

B.实现国有资产保值增值，服务国家战略

C.满足员工个人利益

D.与民营企业竞争

答案：B

解析：国有企业作为国有经济的重要载体，不仅要注重经济效益，更要承担社会责任，实现国有资产的保值增值，服务国家战略，这是其核心目标。A选项追求利润最大化是企业的一般目标，但不是国有企业的核心目标；C选项满足员工个人利益是企业管理的一部分，但不是核心目标；D选项与民营企业竞争只是市场中的一种现象，并非核心目标。

2.以下不属于国有企业主要功能定位的是（）

A.保障民生

B.支撑引领

C.完全自由市场竞争

D.战略安全

答案：C

解析：国有企业具有保障民生、支撑引领经济发展、维护战略安全等重要功能定位。而完全自由市场竞争并不是国有企业的主要功能定位，国有企业在一些关键领域和重要行业发挥着主导作用，同时也要考虑社会效益等多方面因素，并非完全以自由竞争为导向。

3.国有企业改革“双百行动”中的“双百”指的是（）

A.百家中央企业子企业和百家地方国有骨干企业

B.百家国有企业和百家民营企业

C.百个重点项目和百个重点企业

D.百个改革方案和百个实施案例

答案：A

解析：“双百行动”是指选取百家中央企业子企业和百家地方国有骨干企业，深入推进综合改革，打造一批国企改革尖兵，发挥引领示范作用。B、C、D选项的表述均不符合“双百行动”的定义。

4.企业战略管理的首要环节是（）

A.战略实施

B.战略控制

C.战略分析

D.战略选择

答案：C

解析：企业战略管理包括战略分析、战略选择、战略实施和战略控制等环节。战略分析是首要环节，通过对企业内外部环境的分析，了解企业的优势、劣势、机会和威胁，为后续的战略选择提供依据。A选项战略实施是将选定的战略付诸实践；B选项战略控制是对战略实施过程进行监控和调整；D选项战略选择是在战略分析的基础上选择合适的战略方案。

5.以下哪种决策方法适用于风险型决策（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.决策树法

D.名义小组技术

答案：C

解析：决策树法是一种适用于风险型决策的方法，它通过绘制决策树，对各种可能的方案及其结果进行分析和评估，考虑了不同方案在不同自然状态下的概率和收益，从而帮助决策者做出最优选择。A选项头脑风暴法主要用于激发创意和收集意见；B选项德尔菲法是一种专家预测方法；D选项名义小组技术用于群体决策时让成员独立思考并表达意见。

6.绩效管理的核心是（）

A.绩效计划

B.绩效沟通

C.绩效评估

D.绩效反馈

答案：B

解析：绩效沟通贯穿于绩效管理的全过程，是绩效管理的核心。通过绩效沟通，管理者和员工可以就绩效目标、工作进展、存在的问题等进行及时、有效的交流，确保双方对绩效期望达成共识，及时解决问题，提高绩效。A选项绩效计划是绩效管理的起点；C选项绩效评估是对员工工作表现的评价；D选项绩效反馈是将评估结果告知员工并进行沟通。

7.以下属于国有企业党组织“把方向、管大局、保落实”中“管大局”职责的是（）

A.确保企业发展战略符合党和国家的方针政策

B.协调企业内部各方面利益关系

C.监督企业重大决策的执行

D.加强企业党风廉政建设

答案：B

解析：“管大局”主要是指党组织要协调企业内部各方面利益关系，把握企业发展的整体态势，统筹兼顾各方利益，确保企业在稳定的环境中发展。A选项属于“把方向”的职责；C选项属于“保落实”的职责；D选项是党组织的一项重要工作，但不属于“管大局”的范畴。

8.企业文化的核心层是（）

A.物质文化

B.行为文化

C.制度文化

D.精神文化

答案：D

解析：企业文化包括物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个层次。精神文化是企业文化的核心层，它是企业的价值观、企业精神、经营理念等的集中体现，决定了企业的行为方式和发展方向。A选项物质文化是企业文化的外在表现；B选项行为文化是企业员工的行为规范和习惯；C选项制度文化是企业的规章制度和管理体系。

9.企业并购中，当并购方通过证券市场公开购买目标企业的股票，从而获得目标企业控制权的并购方式是（）

A.协议收购

B.要约收购

C.杠杆收购

D.管理层收购

答案：B

解析：要约收购是指并购方通过证券市场公开向目标企业的股东发出要约，按照要约规定的条件购买目标企业的股票，从而获得目标企业控制权的并购方式。A选项协议收购是指并购方与目标企业的股东通过协商达成收购协议；C选项杠杆收购是指并购方以目标企业的资产和未来收益为抵押，通过