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巡查运行设备管理制度

一、总则

（一）目的

为加强公司运行设备的管理，确保设备正常运行，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本巡查运行设备管理制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司内所有运行设备的巡查管理，包括但不限于生产设备、动力设备、电气设备、仪表设备等。

（三）职责分工

1.设备管理部门

负责制定和完善巡查运行设备管理制度，并监督执行。

组织对设备巡查人员的培训，提高其业务水平。

定期对设备巡查情况进行检查和评估，及时发现和解决设备运行中存在的问题。

2.使用部门

负责本部门运行设备的日常巡查工作，确保设备正常运行。

配合设备管理部门做好设备的维护、保养和维修工作。

及时向设备管理部门报告设备运行中出现的异常情况。

3.巡查人员

按照规定的巡查路线和内容，对运行设备进行认真巡查，做好巡查记录。

及时发现设备运行中的问题，并采取相应的措施进行处理。

协助维修人员进行设备维修工作。

二、巡查内容

（一）设备外观

1.检查设备表面是否有损坏、变形、腐蚀等情况。

2.查看设备连接部位是否松动、密封是否良好。

3.检查设备标识是否清晰、齐全。

（二）运行参数

1.监测设备的温度、压力、流量、转速等运行参数，是否在规定的范围内。

2.检查设备的运行电流、电压是否正常。

（三）润滑情况

1.查看设备的润滑部位是否有润滑油泄漏现象。

2.检查润滑油的油位、油质是否符合要求。

（四）设备振动

1.用手触摸或使用振动仪检查设备的振动情况，是否有异常振动。

2.观察设备的运行状态，是否有异常响声。

（五）安全防护装置

1.检查设备的安全防护装置是否齐全、有效。

2.确保安全防护装置能够正常工作，防止发生安全事故。

三、巡查周期

（一）日常巡查

1.操作人员在每班设备运行前、运行中、运行后进行巡查，及时发现设备运行中的问题，并做好记录。

2.日常巡查应包括设备外观、运行参数、润滑情况、设备振动、安全防护装置等内容。

（二）定期巡查

1.设备管理部门每周组织一次对重点设备的定期巡查，巡查内容应包括设备的运行状况、维护保养情况、安全防护装置等。

2.每季度对所有运行设备进行一次全面的定期巡查，检查设备的运行性能、技术状况、安全状况等，并填写巡查记录。

（三）专项巡查

1.在设备启动前、停机后、检修后等特殊情况下，应进行专项巡查，确保设备能够正常运行。

2.当设备发生故障或出现异常情况时，应及时进行专项巡查，分析故障原因，采取相应的措施进行处理。

四、巡查记录

（一）记录要求

1.巡查人员应认真填写巡查记录，记录内容应真实、准确、完整。

2.巡查记录应包括巡查时间、巡查人员、设备名称、设备型号、巡查内容、发现的问题及处理情况等。

3.巡查记录应使用统一的表格格式，便于整理和查阅。

（二）记录保存

1.巡查记录应妥善保存，保存期限为[X]年。

2.设备管理部门应定期对巡查记录进行整理和分析，总结设备运行中存在的问题，为设备的维护、保养和维修提供依据。

五、问题处理

（一）一般问题处理

1.巡查人员在巡查过程中发现的一般问题，应及时进行处理，并做好记录。

2.对于能够当场解决的问题，巡查人员应立即采取措施进行解决；对于不能当场解决的问题，巡查人员应及时向本部门负责人报告，并填写《设备问题报告单》。

（二）重大问题处理

1.当巡查人员发现设备存在重大问题时，应立即停止设备运行，并采取相应的安全措施，防止事故扩大。

2.巡查人员应及时向设备管理部门报告，设备管理部门应组织相关人员对问题进行分析和评估，制定解决方案，并组织实施。

3.在设备重大问题处理过程中，应做好记录，包括问题描述、处理过程、处理结果等，并存档备查。

六、培训与考核

（一）培训

1.设备管理部门应定期组织对设备巡查人员进行培训，培训内容包括设备的结构、原理、操作规程、巡查方法、安全知识等。

2.培训方式可采用内部培训、外部培训、现场演示等多种形式，提高巡查人员的业务水平和操作技能。

（二）考核

1.设备管理部门应建立设备巡查人员考核制度，对巡查人员的工作表现进行考核。

2.考核内容包括巡查记录的填写情况、问题发现及处理情况、设备维护保养情况等。

3.考核结果与巡查人员的绩效挂钩，对于表现优秀的巡查人员给予奖励，对于不称职的巡查人员进行批评教育或调整工作岗位。

七、附则

（一）本制度自发布之日起生效实施。

（二）本制度由设备管理部门负责解释和修订。

[公司名称]

[发布日期]