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;第4章系统安全分析与评价技术;;;;;;;;;;;;;;;;4.1系统安全分析方法;;;;;;;;;4.1系统安全分析方法;;;4.1系统安全分析方法;;;;;;;;;;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;64;65;66;67;68;69;70;71;72;73;74;75;76;77;78;79;80;81;82;83;84;85;86;87;88;89;90;91;92;93;94;95;96;97;98;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;4.2系统安全评价技术;;;;;;;;;;;;;;;4.2系统安全评价技术;;第5章HSE管理体系;目录;;第一节HSE管理体系概况;第一节HSE管理体系概况;第一节HSE管理体系概况;第一节HSE管理体系概况;第一节HSE管理体系概况;HSE系统所宣传和贯彻始终的理念是先进的,如从员工的角度出发,注重以人为本,注重全员参与等。目前,这一体系在职业安全卫生领域是走在世界前列的,易于企业结合实际应用和创新。;可持续改进和长效性;第一节HSE管理体系概况;2;3;第二节HSE管理体系的构建;要素;;HSE体系;5.2.2HSE基本要素;5.实施和运行;领导与承诺;承诺的管理包括;领导与承诺;(1)全体员工每人都要有切实可行、有效的责任制,明确在体系中的职责、权利和义务。
(2)责任要明确到承担的指标、责任和违章的后果,并明确非常状态的责任和承担的具体工作。
(3)责任制的变更。工作方法、工艺、设备、环境发生变化时责任制也要进行变更。;;;规划(策划);规划(策划);规划(策划);规划(策划);组织机构、资源及文件;组织机构、资源及文件;组织机构、资源及文件;组织机构、资源及文件;组织机构、资源及文件;组织机构、资源及文件;组织机构、资源及文件;实施和运行;实施和运行;实施和运行;实施和运行;实施和运行;实施和运行;实施和运行;实施和运行;检查和纠正措施;检查和纠正措施;检查和纠正措施;检查和纠正措施;检查和纠正措施;检查和纠正措施;审核和评审;审核和评审;审核和评审;审核和评审;审核和评审;5.2.3HSE管理体系的构建;;;第四节HSE管理体系应用案例;中国石化集团公司HSE管理体系;四个规范;五个指南;管理方法;壳牌公司的HSE管理方法;壳牌公司的HSE管理方法;壳牌公司的HSE管理方法;壳牌公司的HSE管理方法;壳牌公司的HSE管理方法;壳牌公司的HSE管理方法;1.实施HSE管理系统有哪些意义?
2.HSE管理体系的七个一级要素有哪些?
3.评价和风险管理的内容有哪些?
4.HSE管理体系审核与评审的区别是什么?
5.简述岗位作业指导书的内容。;谢谢大家
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