2025年“安全生产月”活动总结报告——聚焦危险化学品安全治理 筑牢全员应急能力防线244.docx

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2025年“安全生产月”活动总结报告

——聚焦危险化学品安全治理筑牢全员应急能力防线

一、活动概况

2025年6月1日至6月30日,我司以“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”为主题,深入开展“安全生产月”系列活动。本次活动紧扣国家安全生产战略部署,围绕危险化学品安全治理核心任务,通过全员参与、隐患排查、应急演练、专项整治四大主线,推动安全生产责任制落实,提升全员安全素养与应急处置能力。活动期间,累计开展专项培训23场、隐患排查12轮、应急演练8次,覆盖全员100%,发现并整改隐患156项,其中危险化学品相关隐患占42%,有效夯实了企业安全生产基础。

二、活动组织与实施

(一)强化顶层设计,构建全员参与机制

1.成立专项领导小组

由公司总经理任组长,安全总监任副组长,各部门负责人为成员,制定《2025年“安全生产月”活动实施方案》,明确危险化学品管理、隐患排查、应急演练等重点任务分工。

2.分层级宣贯动员

召开全员启动大会,解读活动主题及危险化学品专项治理要求;

部门层面组织专题学习会,结合岗位实际签订《安全承诺书》;

班组开展“班前五分钟安全分享”,强化一线员工风险辨识能力。

(二)深化宣传教育,营造安全文化氛围

1.线上线下联动培训

线上:通过企业安全教育平台推送《危险化学品安全管理条例》《应急处置操作规程》等课程,全员完成学时考核;

线下:邀请行业专家开展“危化品泄漏应急处置”“重大危险源辨识”专题讲座,组织观看《生死之间》警示教育片。

2.创新宣传形式

制作危险化学品安全知识手册、隐患排查指南,发放至全员;

在生产区域设置“安全风险四色分布图”,标注危化品存储区、管道走向及应急设施位置;

开展“安全隐患随手拍”活动,鼓励员工通过APP上报隐患,评选“安全标兵”10名。

三、聚焦危险化学品专项治理,筑牢安全防线

(一)开展危化品全流程隐患排查

1.专项检查内容

存储环节:检查危化品仓库通风、防爆、防泄漏设施完好性,核对MSDS(化学品安全技术说明书)与实物一致性;

使用环节:核查操作人员资质、防护用品配备及作业规程执行情况;

废弃处置:检查危废暂存间标识、台账及委托处置单位资质。

2.排查成果

发现隐患65项,包括:某危化品仓库未安装气体浓度报警装置(重大隐患);3名操作人员未持证上岗;应急洗眼器水压不足。

整改措施:7日内完成气体报警装置安装及联锁调试;停用相关设备,组织人员复训并取证;更换老化管道,建立洗眼器月度检查制度。

(二)实施危化品泄漏应急演练

1.演练场景设计

模拟甲苯储罐阀门泄漏事故,设置“初期处置、人员疏散、消防灭火、环境监测”四个阶段,重点检验:应急预案启动时效性(目标:5分钟内响应);现场指挥部与外部救援力量协同能力;人员个体防护装备使用规范性。

2.演练成效

平均响应时间缩短至4.2分钟,较去年提升18%;95%参演人员正确使用正压式空气呼吸器;发现预案缺陷2项(如未明确危废收集流程),已修订完善。

(三)推进危化品技术升级改造

1.智能化监控系统上线

在危化品仓库、生产车间安装12台AI摄像头,实现:人员违规操作自动抓拍(如未穿防化服);气体泄漏实时报警并联动排风系统;数据同步至安全管理平台,生成风险趋势报告。

2.老旧设备更新:淘汰5台使用超10年的反应釜,更换为防爆等级更高的新型设备,降低泄漏风险。

四、活动成效与亮点

(一)全员安全意识显著提升

通过“隐患排查积分制”,员工主动上报隐患数量较上月增长67%,其中涉及危化品的隐患上报率提高82%。

(二)危化品管理规范化水平提高

1.完成《危化品全生命周期管理手册》修订,新增“双人双锁”制度、应急物资清单;

2.建立供应商安全绩效评估机制,淘汰2家资质不全的危化品供应单位。

(三)应急能力实战化转型

1.组建企业专职应急救援队,配备防化服、气体检测仪等专业装备;

2.与属地消防、环保部门建立联防联动机制,开展联合演练2次。

五、存在问题与改进方向

(一)不足分析

1.隐患整改闭环管理仍存漏洞,个别部门存在“重排查、轻整改”现象;

2.危化品应急预案与岗位操作卡衔接不够紧密,部分员工对预案流程不熟悉。

(二)改进措施

1.实施隐患整改“销号制”,由安全部门跟踪督办,逾期未整改的纳入部门绩效考核;

2.编制“一岗一卡”应急处置卡,组织全员背诵并抽查;

3.增加危化品专项演练频次至每季度1次,强化实战能力。

六、下一步工作计划

1.常态化隐患排查

将“安全生产月”机制延伸至全年,每月开展危化品专项检查;

2.数字化安全管控

推进“工业互联网+安全生产”平台建设,实现危化品库存、流向、风险实时监控;

3.安全文化深化

策划“安全家庭日”活动,邀请员工家属参与,构建“企业-家庭”

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