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企业管理制度系列

EnterpriseManagementSystem

生产管理制度

生产质量

管理制度

企业必备管理制度模板•2015年5月

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生产质量管理制度

说明：生质量控制是指在生中为达到规范或规定对

数据质量要求，以达到满意的质量标准，获取最大化的经济

效益，而采取的各种质量作业技术和活动，其根本工作就是

生制造过程的质量管理和辅助生过程质量控制。《生

质量管理制度》可以帮助质量管理者高效规范生各环节的

质量管理工作，从而确保品质量、提高公司的核心竞争力。

一、总则

1.1目的。为规范公司生各环节的质量管理工作，确保品质量，提高公司的

核心竞争力，实现经济效益最大化，特制定本制度。

1.2适用范围。本制度适用于公司各生部门、质量管理部门、物料管理部门、

仓储管理部门等相关部门的质量管理工作。

1.3生质量管理内容：主要包括质量标准及检验规范、原材料质量管理、制

程质量管理、成品质量管理.、设备管理五个剖分。

1.4部门及卤位工作职责。

1.4.1质量管理部负责公司质量监督检查的全面工作。

1.4.2生部设置质量专员负责日常的质量检查，监督生。

1.4.3各生部门的安全员兼管质量工作，配合上级质量管理部门的工作。

二、质量标准及检验规范

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2.1质量标准及检验规范的内容范I韦I：原材料质量标准及检验规范；在制品质量

标准及检验规范；成品质量标准及检验规范。

2.2质量标准及检验规范的设定。

2.2.1各项质量标准。质量管理部、生部、研发部、市场部及有关人员依据“操

作规范”，并参考国际标准、国家标准、行业水准、客户需求、木身制造能力等，

就原材料、在制品、成品分别填制“质量标准及检验规范设（修）定表”（一

式两份），呈总经理批准后质量管理部留存一份，另一份交有关单位执行。

2.2.2质量检验规范。质量管理部、生部、研发部、市场部及有关人员分别就

原物料、在制品、成品，将检查项目、料号（规格）、质量标准、检验频率取（

样规定）、检验方法及使用仪器设备、允收规定等填注于“质量标准及检验规范

设修（）定表”内，交有关部门主管核签，且经总经理核准后分发有关部门执行。

2.3质量检验标准及要求示例

2.3.1检验标准：品的通用检验标准，品特殊检验要求（由工艺技术提供）。

2.3.2检验方法：依品的检验及检测标准决定性（能测试要求由工艺技术提供）。

2.3.3检验设备：检测使用的仪器、工装、治具。

2.3.4检验批次确认：检验部门将按品流通卡或物料标示卡上标注的批次分批进

行检测，并对此做好记录

2.3.5产品的库存期不得超过3个月，3个月以上的产品需重新检测处理。

2.3.完成品及半成品经检验合格出货时需附有出厂检验报告。

三、原材料质量管理

3.1仓储部依据规定办理收料手续，并向质量管理部发送原材料检验申请，质量

管理部进料检验员应依原材料质量标准及检验规范的规定要求进