管理的基本原理和方法.pptxVIP

第三章管理的基本原理和基本方法教学环节1：引入问题，进入情景背景资料：专家：用税收手段促进能源节约利用教学环节2：知识点及业务、实务技能要点管理的基本原理管理的基本方法教学环节3：相关知识扩展背景资料：税收管理中现代技术手段的应用

引入问题，进入情景教学环节1：

专家：用税收手段促进能源节约利用

资料来源:中国税务报，关键词：管理的经济手段背景资料：

教学环节2：知识点及业务、实务技能要点

§3.1管理的基本原理一、管理原理的特征：●管理原理的主要特征1.客观性;2.概括性;3.稳定性;4.系统性;●研究管理原理的意义1.掌握管理原理有助于提高管理工作的科学性;2.研究管理原理有助于掌握管理的基本规律;3.对于管理原理的掌握有助于迅速找到解决管理问题的途径和手段;

二、系统原理：#2022

三、人本原理：●职工是企业的主体□要素研究阶段□行为研究阶段□主体研究阶段●有效管理的关键是职工参与□处理好集权与分权的关系□三种基本形式：管理委员会；监事会；日常管理活动●现代管理的核心是使人性得到最完善的发展□抑恶扬善□物质变精神，精神变物质●管理是为人服务的□生产者方面□消费者方面人本原理就是以人为中心的管理思想。

四、责任原理：●明确每个人的职责□职责界限要清楚□职责中要包括横向联系的内容□职责一定要落实到个人●职位设计和权限委授要合理□权限□利益□能力●奖惩要分明、公正而及时权限利益能力职责

五、效益原理：#2022

六、伦理原理：#2022

§3.2管理的基本方法一、管理的法律方法：●法律方法的内容与实质■国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法■其实质是实现全体人民的意志，并维护他们的根本利益。代表他们对社会经济、政治、文化活动实行强制性的、统一的管理●法律方法的特点与作用严肃性；规范性；强制性；●法律方法的正确运用■抓住其上层建筑特点■综合配套运用

二、管理的行政方法：#2022

三、管理的经济方法：●经济方法的内容与实质■根据客观经济规律，运用各种经济手段，调节各种不同经济主体之间的关系，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法■其实质是围绕着物质利益，运用各种经济手段正确处理好国家、集体与劳动者个人三者之间的经济关系，最大限度地调动各方面的积极性、主动性、创造性和责任感●主要的经济方法价格；税收；信贷；利润；工资；奖金与罚款

经济方法的特点01利益性02关联性03灵活性04平等性05经济方法点正确应用06要注意将经济方法和教育方法有机结合起来07要注意经济方法的综合运用和自身的不断完善08

五、管理的教育方法：#2022

六、管理的技术方法：#2022

添加标题技术方法的作用添加标题可以提高有关职能的执行效率添加标题可以提高信息获取的速度与质量添加标题可以为技术创新创造良好的氛围和条件添加标题可以提高决策的速度与质量添加标题技术方法的正确运用添加标题“技术万能论”是错误的添加标题不能只仅仅依靠技术方法来解决管理上的问题添加标题管理者须提高自身的技术素质与修养

教学环节3：相关知识扩展

背景材料：01税收管理中现代技术手段的应用02资料来源：03《江苏国税调研》总第19期,作者：黄益冲、吴晓宇04关键词：05管理