5.国家电力投资集团有限公司陆上风电项目达标投产验收管理标准化工作指引.docx

陆上风电项目达标投产验收

管理标准化工作指引

(1.0版)

国家电力投资集团有限公司2024年4月

前言

近年来，国家电力投资集团有限公司(以下简称“集团公司”)陆上风电产业高速发展，为进一步加强陆上风电项目工程验收管理、规范工程验收流程、提高工程验收质量，聚力打造“标准化规划、标准化设计、标准化建设、标准化验收、标准化运维、标准化评价”的陆上风电项目工程管理体系，统一陆上风电项目验收管理标准。依据国家相关法律法规、标准及集团公司相关制度，特编写集团公司陆上风电项目达标投产验收管理标准化工作指引，旨在落实“深前期、严开工、精建设、优达产”投资管理理念。从达标投产考核前置条件、达标投产考核工作程序、达标投产考核验收内容、达标投产考核通过标准等方面统一集团

公司陆上风电项目达标投产验收管理标准，实现以标准化推进专业化，以专业化落实标准化，不断巩固提升集团公司在陆上风电领域的核心竞争力。

在使用过程中，要严格遵守国家法律法规，以国家必威体育精装版法律法规要求为准。

主要编制单位：国家电投集团内蒙古能源有限公司

国家电投集团黄河上游水电开发有限责任公司国家电投集团风电产业创新中心

主要编制人员：李国俭、徐进、赵长宇、王范华、王刚、刘宗仁、高强、王一夫、刘晨明、孙国东、齐井超、刘洋、金秋、田野、杨立斌、王云龙、王国程、窦景峰

主要审查人员：孙玉泰、沈有国、王斌、彭冲、周平、

刘世隆、王伦、徐润明、何东霖、刘玉宏、张勃、王胜淼、张文杰、王雍、闫军、蒋方杰、赵品龙、张坤、冉祥发、王文龙、杜永、王亦平、翟坤、王琦、许坡、逯克辉、杨泉、李建党

目录

第一章总则 1

1.1编制目的 1

1.2适用范围 1

1.3编制依据 1

第二章管理要求 2

第三章达标投产考核前置条件 2

3.1达标投产考核应具备的条件 2

3.2工程达标投产自检 3

第四章达标投产考核工作程序 3

4.1达标投产考核委员会的构成 3

4.2工程达标投产考核程序 3

4.3工程达标投产考核现场执行程序 4

第五章达标投产考核验收内容 5

5.1达标投产考核项目 5

5.2检查考核表填报注意事项 8

第六章达标投产考核通过标准 9

6.1达标投产考核通过条件 9

6.2达标投产考核结论 10

第七章附件 10

附件1:风力发电工程达标投产考核项目及条文说明 11

附件2:工程达标投产自检(考核)报告格式 89

附件3:工程达标投产考核申请表 95

附件4:工程达标投产考核管理流程图 96

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第一章总则

1.1编制目的

为规范集团公司风力发电项目工程达标投产考核工作，提高风力发电工程的建设质量，提升新能源项目管理人员水平，确保项目投资收益，编制本指引。

1.2适用范围

本指引适用于集团公司及所属单位的境内陆上风电项目工程达标投产考核验收管理工作，境外项目可参照执行。

1.3编制依据

本指引依据国家有关法律法规、国家行业标准规范和文件要求及集团公司相关建设管理、生产运营等规章制度编制。包括但不限于以下文件：

《风力发电场项目建设工程验收规程》《风力发电工程达标投产考核规程》

《风力发电企业科技档案归档与整理规范》《风电场工程档案验收规程》

《国家电力投资集团有限公司工程建设管理办法(试行)》《国家电力投资集团有限公司工程达标投产管理实施细则》《国家电力投资集团有限公司新能源产业管理规定》

《国家电力投资集团有限公司数据管理办法》

《国家电力投资集团有限公司网络安全管理规定》

《国家电力投资集团有限公司重大建设项目档案验收管理办法》

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第二章管理要求

2.1达标投产是集团公司对工程建设的基本要求。

2.2建设项目所有的招标、合同签订和建设过程中，均应体现达标投产的要求。

2.3达标投产应以国家、行业和集团公司颁发的有关规程、规范、标准、规定，以及项目的有关批准文件、设计资料、相关合同等为依据。严禁以达标投产为名提高装饰和工程建设标准，不做表面文章，不搞形式主义。

2.4达标投产应做到事前、事中、事后全过程控制，有规划、有组织、有落实、有检查、有记录，同时应与建设项目关键节点质量督查、阶段验收、工程创优等相结合，相关工作与工程建设进程同步。

2.5建设项目达标投产考核时，凡与安全稳定运行和主要技术经济指标有关的内容，均应同时满足合同达到或优于考核标准。

2.6达标投产考核原则上应在建设项目最后一台机组投产发电或项目移交生产后半年内完成。

第三章达标投产考核前置条件

3.1达标投产考核应具备的条件

3.