国有企业利润具体分配研究分析——以新疆昊鑫锂盐开发有限公司为例 财务管理专业.doc

任务书

设计（论文）题目：国有企业利润分配具体研究——以新疆昊鑫锂盐开发有限公司为例

设计（论文）的主要任务及目标

任务是独立完成标题为《国有企业利润分配具体研究——以新疆昊鑫锂盐开发有限公司为例》的论文。

目标是培养我们的综合运用知识的能力：包括正确的理论阐述和设计计算方法等；应用文献资料能力：能独立检索文献资料，运用恰当；设计（实验）能力：能理论联系实际，运用科学的研究方法和工程技术解决实际问题；外语应用能力：能运用一门外语阅读、了解与本人毕业设计（论文）相关的文献资料；计算与计算机应用能力：能正确进行本专业要求的计算，能独立操作使用当前比较流行的软件或根据课题需要上机编程；技术经济分析能力：能结合本人的毕业设计（论文）内容进行技术经济分析；毕业论文（设计）符合规范要求；概念清楚，内容正确，条理分明，语言流畅，文章结构严谨。

2．设计（论文）的基本要求和内容

基本要求是：

1.制定比较详细的研究大纲，理清撰写的基本思路；运用文献分析法和理论与实践相结合的方法完成课题研究和论文写作。

完成的论文，应当观点正确，论点鲜明，论据充分，论证有力，条理清晰，语句通顺，具有较好的可读性。

具体内容是：

第一章导论，写理论和现实意义，理论意义涉及文献综述。

第二章基本理论，写论文采用的理论和方法，要求有所创新。

第三章实证分析，要求有第一手问卷调查或访谈，调研问题要和理论挂钩。

第四章写结论或政策建议。

3．主要参考文献

［1］陈少强，国有企业利润分配制度变迁与完善[J]中国财政，2009，（8）：8-9

［2］曾炎鑫，我国企业利润分配制度中政府与企业的一个博弈分析[J]全国商情；经济理论研究，2009，（10）：34-34，38

［3］贾康，我国企业分配利润政策和思路分配法制化的探讨[J]，中国财经信息资料，2008，（8）：1-4

［4］李重华，李真男.我国企业分红纳入国家财政预算问题研究[J]经济经纬，2008，(05)

［5］叶汉生，陈建.论改革和完善财政运行机制［J］.湖北财税：理论版，2003（5）

［6］邓子基，陈少晖.国有资本财政研究［M］.北京：中国财政经济出版社，2006

［7］邱华炳.用双元财政支持国有企业重组［J］.经济研究参考，2003（23）

［8］陈金祥.加快建立国有资本经营预算制度———当前国有经济布局和结构战略性调整的根本保障［J］.经济管理，2007（13）

［9］任可。我国企业利润分配制度历史沿革[J].中国经济周刊，2006（45）。

［10］盛洪：改革以来的国有企业利润问题及其性质[J].中华会计，2008(03)。

［11］李森，赵秀玲.论我国财政模式的选择与转换--从考察财政模式发展演变的一般规律入手［J］.贵州财经学院学报，2004（6）

［12］文宗瑜，刘微.国有资本预算编制和审批［J］.国有资产管理，2005（8）

［13］李友忠.政府应享受我国企业红利［J］.中国投资，2006（4）

［14］赵晶.国有企业该不该给政府分红［J］.吉林金融研究，2006（8）

［15］刘伟，蔡志洲.国有企业应该向“政府股东”分红［J］.新财经，2007（2）

［16）高路易，高伟彦，张春霖.我国企业分红：分多少?［J］.中国投资，2006（4）

［17］左小蕾.不能让部门利益主导国有资产分配［J］.新财经，2007（2）

［18］王军.现阶段我我国企业业社会责任问题的经济学分析［J］.理论学刊，2008（11）

［19］陈华，施琳琳.关于国有企业分红制度的思考［J］.财务与会计：综合版，2007（11）

［20］胡卓娟.看我国企业重走分红之路［J］.时代经贸，2008（1）

［21］吴国玖.全民分红理论及实践的国际比较和借鉴［J］.企业家天地：理论版，2007（12）

［22］韩丽，焦岩.我国企业利润分红的制度建构［J］.企业改革与管理，2008（1）

［23］汪平，李光贵.国外国有企业分红政策实践总结与评述详细考察［J］.经济与管理研究，2008（6）

［24］顾琴轩.我国企业经营者人力资本价值与收入分配［M］.华东理工大学出版社，2008（12）

［25］冯子标，人力资本参与企业收益分配研究［M］.经济科学出版社，2008（5）

［26］backedfirms，(PaperpresentedattheEuropeanFinancialManagementAssociation2006AnnualMeetings，June28-July1，2006，Madrid，Spain).

［27］FinalPayoffinVentureCapitalFinance.JournalofFinance，34(2)，517-529.Cummin