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石油天然气企业在业财融合方面的发展策略与实践分析

目录

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1能源行业发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.2石油天然气企业面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.3业财融合的必要性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.1研究目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.2研究内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.3研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3.1研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3.2研究框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

二、业财融合相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.1业财融合的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.2业财融合的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.3业财融合的相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.3.1价值链理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.3.2平衡计分卡理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.3.3信息系统理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

三、石油天然气企业业财融合的现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.1石油天然气企业财务管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.1.1财务管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.1.2财务管理信息化程度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.1.3财务管理人才队伍建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.2石油天然气企业业务管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.2.1业务流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.2.2业务运营效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.2.3业务风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.3石油天然气企业业财融合现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.3.1业财融合的推进程度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.3.2业财融合存在的主要问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.3.3业财融合问题成因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

四、石油天然气企业业财融合的发展策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

4.1完善业财融合的组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

4.1.1建立业财融合的领导机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

4.1.2优化业财融合的部门设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

4.1.3明确业财融合的职责分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

4.2健全业财融合的机制体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

4.2.1建立业财融合的沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．