通信施工企业管理人员安全生产培训《电信生产安全事故案例分析》.pptVIP

通信施工企业管理人员平安生产培训编写部门:郑办拓展部编写人：高林林

培训目的：为了贯彻落实公司下发的《通信施工企业管理人员平安生产培训教材》，适应我公司通信工程施工平安生产的需要，提高拓展部全体员工的平安生产意识。培训对象：郑办拓展部全体员工。Page2

内容提要第一篇、平安生产相关法律法规第二篇、平安生产管理第三篇、平安生产技术第四篇、电信生产平安事故案例分析Page3

第四篇、电信生产平安事故案例分析第一章、平安生产事故调查原那么、程序与组织第二章、平安生产事故调查取证及原因分析第三章、平安生产事故的处理与整改措施第四章、典型案例分析目录Page4

第一章、平安生产事故调查原那么、程序与组织为了便于对事故进行调查处理，进行分级管理，在调查事故时通常按严重程度对事故进行分类。事故包含人身受到伤害和财产受到损失两个方便，因此，对事故产生后果的严重程度，一般用伤亡人数和经济损失两项指标来进行衡量。调查原那么：目前我国伤亡事故调查根本是按照逐级上报、分级调查处理的原那么。Page5

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第二章、平安生产事故调查取证及原因分析事故现场处理：为了保证事故调查、取证客观公正地进行，在事故发生后对事故现场要进行保护。事故现场至少要做到：1、事故发生后，应救护受伤害者，采取措施制止事故蔓延扩大。2、认真保护事故现场，但凡与事故有关的物体、痕迹、状态，不得破坏。3、为抢救受伤害者需要移动现场某些物体时，必须做好现场标志。4、保护事故现场区域，不要破坏现场，除非还有危险存在；准备必需的草图梗概和图片；仔细检查记录或进行拍照、录像并保持记录的准确性。Page7

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第三章、平安生产事故的处理与整改措施事故发生后，在进行事故调查的过程中，事故分析和性质的认定是个很重要的一个方面。事故调查处理的原那么：1、实事求是、尊重科学的原那么。2、“四不放过”的原那么。3、公正、公开的原那么。4、分级管理的原那么。事故调查是事故处理的前提和根底，事故处理是事故调查目的的实现和落实。整改措施应从三个方面考虑：1、平安技术整改措施。2、平安管理整改措施、平安教育培训。Page9

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第四章、典型案例分析案例一、架设光缆钢绞线触及电力高压线案例二、立杆触电伤亡事故Page11

案例一、架设光缆钢绞线触及电力高压线一、事故经过2001年7月下旬某地通信工程公司第二施工队在某县的一个乡镇进行架空光缆工程施工。24日下午雷阵雨刚停，天气非常炎热，线务员王某带着六名民工去架设钢绞线。这段杆路经过一片果园和玉米地，16点50分准备收紧已布放过的钢绞线，王某指挥、另有四人负责拉紧，此时钢绞线被一树枝挂住，王某又调来另外两人，六人同心协力奋力一拉，致使钢绞线挂断树枝高高弹起，触及其上方电力高压线。六名民工当场全部被击倒，造成五人死亡一人重伤的特大伤亡事故。Page12

案例一、架设光缆钢绞线触及电力高压线二、事故原因分析工程工程负责人无视平安管理，没有了解施工现场周围的环境，在工程平安管理方面严重失职。误认为工程的规模很小，技术上很简单，而对工程的风险性估计缺乏，是造成事故的主要原因。应负主要责任。线务员王某到达施工现场后没有实地勘察，没有调查了解施工现场周围的危险源，一味盲目蛮干、错误指挥，是造成事故的直接原因。没有平安劳动保护措施。施工人员在炎热的夏天施工，又是刚刚下过雨的潮湿的玉米地，赤膊赤脚没有任何绝缘保护措施，这是造成事故进一步严重的次要原因。Page13

案例一、架设光缆钢绞线触及电力高压线三、事故教训及整改措施选派重视平安、懂得技术、责任心强、经验丰富的人担任工程工程负责人。针对工程的特点既要注重技术又要注重平安，加强对全体员工的平安意识、平安技术教育。加强对工程中的关键工序负责人的培训。提高平安管理水平，增强平安防护意识。根据不同的季节、不同环境中的施工特点，制定出相应的平安保护措施，始终把平安生产放在第一位。进一步加强劳动防护用品的管理，检查落实劳动防护用品的发放和使用，特别注重对在恶劣的天气、特殊的工作岗位上施工人员的劳动保护，加大投入落到实处。Page14