2025年施工员标准化工作流程详解与实战指南.docVIP

项目施工员工作流程图

按经同意后的方案反感实行

按经同意后的方案反感实行

接受工作任务、熟悉图紙规范协议

考察現场，参与图紙会审

接受单位工程环境、安全、技术交底

项目经理安排工作

熟悉图紙及协议文献

熟悉有关技术规范

考察現场的地形、地貌及道路场地等状况

参与编写调查汇报

熟悉交底的内容

理解工程概况和规定

编制施工组织设计、施工方案

临建的设计及实行

配合测量设置控制点；配合试验部门

项目总工牵头组织

项目总工进行交底

熟悉法律法规

施工准备阶段

提交分管项目的材料、机械等计划

编制安全、环境、技术交底书进行交底

协助经理组织施工队伍进场

参与设计交底及图紙会审，提出问題，形成记录

编写施工组织设计包括临時用电

编写各专題施工方案

参与专題方案讨论会

現场四通一平

办公区、生活区、加工区、操作区场地等的设计及实行（包括水电道路等）

提前向测量部门申請

配合测量设置基线、控制点

安排好施工队伍的食宿

参与进行进场安全教育

编制分项工程安全、环境、技术交底

对施工队伍进行安全、环境、技术交底，并做记录

计算查对分管项目的原材料、机械、劳动力等数量

提交分管项目的原材料、劳动力、机械等申請计划，报领导审批

配合试验部门进行试验室建设

项目总工的指导下

与测量、试验部门及時沟通

项目领导审批实行

与机务、预算、材料部门及時沟通

编制经典施工计划，组织人机料进场

编制经典施工计划，组织人机料进场

组织经典施工，做好经典施工总結

按施组贯彻技术控制措施

项目总工监督指导

组织经典施工实行

搜集施工参数、对比，并做好经典施工总結

按照施工组织设计组织所管项目各分部、分项安全、环境、质量技术控制措施贯彻、过程检查和实行效果对比

做好安全监督检查，贯彻隐患整改

编制周、月、季进度计划并贯彻

组织特殊工序监控

技术、质量部门参与

安全、技术、质量、部门沟通

施工阶段

针对工程实际提出建设性意見

查对工程与图紙的误差

严格执行三检制度，填写各项验收表

按规定贯彻好安全防护措施

做好施工过程安全监督检查

及時进行隐患整改

根据工程量、工期等编制周、月、季进度计划

施工过程中未完毕的周、月计划要及時调整，保证总进度计划完毕

编制特殊工序作业指导书

组织特殊工序的监控

工序验收执行三检制度

填写各项验收表，并检查验证

查对工程施工中与图紙的误差，及時进行图紙变更

填写各项技术签证单

针对工程实际与現场条件提交设计变更、材料代换设想和技术提议

针对現场状况提供生产、管理等建设性意見

明确进行经典施工的项目

编制经典施工方案

组织人机料进场，并配合有关部门对机料进行验收

完善施工组织设计

报监理验收后进入下道工序

与安所有门沟通配合

项目经理审批实行

项目总工指导

技术、质量部门配合

项目总工指导

项目领导监督指导

現场做到工完场清、料净协助资料员做好资料的整顿、归档参与工程的竣工验收,做好施工总結编制竣工图紙填写施工曰志，保留原始技术资料参与安全、质量检查及生产技术会

現场做到工完场清、料净

协助资料员做好资料的整顿、归档

参与工程的竣工验收,做好施工总結

编制竣工图紙

填写施工曰志，保留原始技术资料

参与安全、质量检查及生产技术会

综合协调处理現场的多种问題

参与生产、技术会

参与安全、质量大检查活动

协助项目经理综合协调处理現场的多种突发问題，不能处理的及時上报主管领导

做好工程的成品保护工作

安排、实行、创立文明工地

做好工程收尾工作

与各部门沟通

项目经理指导

施工阶段

编制成品保护计划、方案

成品保护措施贯彻

填写成品保护交接记录

编制文明工地实行方案

結合施工現场所理规划布局現场平面图，创立文明工地

协助项目经理组织队伍、机械、材料等退场

协助材料部门做好多种物资的盘点

每天记录施工曰志

搜集整顿、保留原始技术资料

处理质量事故

认真负责的做好工程收尾

竣工验收阶段

参与工程竣工验收

做好工程的施工技术、管理总結

搜集、整顿工程资料

工程资料归档

项目总工监督指导

项目总工指导

与资料部门沟通

项目总工指导

与材料、机

务、预算部

门配合