环境管理制度汇编.docx

?一、总则

1.目的

为加强公司环境管理，规范环境行为，防治污染，保护环境，保障员工身体健康，促进公司可持续发展，特制定本环境管理制度汇编。

2.适用范围

本制度适用于公司内所有部门、车间及员工在生产经营活动中涉及的环境管理工作。

3.环境方针

公司秉持绿色发展、环保优先的环境方针，致力于在生产经营过程中减少环境污染，实现经济效益与环境效益的双赢。

4.环境目标

-在未来[X]年内，将主要污染物排放量降低[X]%。

-提高能源利用效率，使单位产品能耗降低[X]%。

-加强环保设施建设与运行管理，确保环保设施正常运行率达到[X]%以上。

5.职责分工

-环保管理部门：负责公司环境管理体系的建立、运行与监督，制定环境管理制度和操作规程，组织环保培训与宣传教育，协调处理环境事故与纠纷等。

-各部门：负责本部门的环境管理工作，严格执行公司环境管理制度，落实环保措施，减少本部门的污染物排放。

-员工：遵守公司环境管理制度，积极参与环保活动，正确操作设备，减少浪费，发现环境问题及时报告。

二、环境管理体系

1.体系建立

公司依据ISO14001环境管理体系标准，建立健全环境管理体系，明确各部门和人员的环境管理职责，制定环境管理手册、程序文件、作业指导书等文件，确保环境管理工作有章可循。

2.体系运行

-定期对环境管理体系进行内部审核和管理评审，及时发现问题并采取措施加以改进。

-收集、分析和处理环境信息，识别环境因素，评估环境风险，制定相应的控制措施。

-持续改进环境管理体系，提高环境管理水平，确保公司环境目标的实现。

三、环境因素识别与评价

1.识别范围

涵盖公司生产经营活动的全过程，包括原材料采购、生产加工、产品销售、废弃物处置等环节。

2.识别方法

采用问卷调查、现场观察、工艺流程分析等方法，全面识别环境因素。

3.评价准则

从环境影响的范围、程度、发生频率、法律法规要求等方面进行评价，确定重要环境因素。

4.重要环境因素管理

针对重要环境因素，制定专项管理方案，明确责任部门、目标、措施和时间进度，确保有效控制。

四、法律法规与其他要求

1.法律法规收集

及时收集、更新与公司环境管理相关的国家和地方法律法规、标准规范等文件。

2.合规性评价

定期对公司的环境行为进行合规性评价，确保公司的生产经营活动符合法律法规要求。

3.法律法规培训

组织员工学习与环境管理相关的法律法规，提高员工的法律意识和环保意识。

五、环境目标、指标与管理方案

1.目标指标制定

根据公司的发展战略和环境方针，制定年度环境目标和指标，并将其分解到各部门。

2.管理方案制定

针对环境目标和指标，制定相应的管理方案，明确责任部门、措施、时间进度和资源需求。

3.管理方案实施与监督

各部门按照管理方案组织实施，环保管理部门定期对管理方案的实施情况进行监督检查，确保目标指标的实现。

六、资源管理

1.人力资源

-配备足够的环保管理人员，明确其职责和权限。

-定期组织环保培训，提高员工的环保技能和意识。

2.物力资源

-购置先进的环保设备和设施，确保其正常运行。

-合理配置生产设备，提高能源利用效率，减少污染物排放。

3.财力资源

-设立环保专项资金，用于环保设施建设、运行维护、技术改造等方面。

-对环保项目进行成本效益分析，确保资金的合理使用。

七、运行控制

1.生产过程控制

-优化生产工艺流程，减少原材料消耗和污染物产生。

-加强设备维护与管理，确保设备正常运行，减少跑、冒、滴、漏现象。

-严格控制生产过程中的各项参数，确保产品质量和环保要求。

2.能源管理

-制定能源管理制度，加强能源计量与统计。

-推广节能技术和措施，提高能源利用效率。

-合理安排生产计划，减少能源浪费。

3.废弃物管理

-分类收集、存放废弃物，设置明显的标识。

-对危险废弃物进行单独存放，委托有资质的单位进行处置。

-定期对废弃物进行清理和转运，防止二次污染。

4.化学品管理

-建立化学品管理制度，规范化学品的采购、储存、使用和处置。

-对化学品操作人员进行培训