内控手册-53 薪酬管理.pdfVIP

5.3薪酬管理

1.1概述

规定了XX股份自限公司集团忠部及其下属公司（下属公司是指XX股份有限公司投资（参

股或股）或托管或由上海XX有限公司托管的公司）的薪酬管理过程，旨在根据公司发展现状，

确保员工薪酬符合国家法律、法规和相关监管机构的要求，并完善科学合理的员工薪酬规划，充

分调动员工工作积极性。

1.2适用范围

适用于XX股份有限公司集团总部及其卜属公司。

1.3相关制度

薪酬管理规定。

1.4职责分工

各板块/公司薪酬福利负比•人：负责设定薪酬标准，建立薪酬体系，编制人力成本预算计划.

对人力资源部核算的薪资进行复核，对人力资源部的工资汇总表进行审批。

用人部门：负责收集整理结薪相关资料，负责薪资条的打印及发放。

战略人力资源部：负责核算薪资结算数据并进行薪资与社保缴纳的核算，制作工资汇总表

以及薪资的发放。

财务部：负责对战略人力资源部主管审批通过的工资汇总表进行审批。

总经理或其授权人：负责无•财务部通过的工资汇总表进行审批。

1

1.5流程图

5.3薪酬管理

用人部门战略人力资源部需备器%财务部总经理

开始

Y

制定薪胤标准.viiF

建立薪酬体系

I血

编制人力成本

预算计划

▼I

4收集整理结薪相核对钎资结算

关材料数据

薪资与社保核算一+:更核

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-JL吹7LHvC9

—1:审批«►...审批过》;审批

邦裕安柏L.

薪资条打印及发

放

▼

结束

2

16控制目标

序号《内控手册》唯一具体控制目标编号控制目标目标类别

I5.3-CT1确保公司制定科学规尬薪酬体系羟营率目标

25.3-CT2确保制定合理的解酬福利标准经营率目标

经营率目标

35.3-CT3