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一、引言
1.1研究背景
在当今全球化经济与激烈市场竞争的大环境下，企业的生存与发展面临着前所未有的挑战与机遇。D公司所处行业技术革新迅速，市场需求多变，竞争格局也在不断发生变化。在这样的行业环境中，企业的采购战略作为连接企业与供应商的关键纽带，对企业发展起着举足轻重的作用。
采购战略的优劣直接影响着企业的成本控制。以制造业为例，采购成本通常占产品总成本的较大比例，D公司所处行业也不例外。高效的采购战略能够通过优化供应商选择、谈判技巧以及采购批量等方式，降低采购成本，为企业节省大量资金，进而提升企业的利润空间。例如，华为通过与供应商建立长期稳定的合作关系，借助采购规模效应，有效降低了采购
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