后疫情时代山东步长制药公司基层员工薪酬管理的优化探析.docx

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摘要

二十一世纪最贵的是人才,企业管理最重要的也是人才管理,但是怎样才能留住人才,激励人才是很多企业管理者困惑的问题。随着的影响,薪酬的话题也变为是员工与企业矛盾的激化点,对于薪酬,企业也是经过对公司各方面带来的冲击,开始衡量自己员工的薪酬水平,所以薪酬与人才激励成为了企业管理领域永不过时的话题。山东步长制药公司作为一家大型民营制药企业,在后时代的今天使得企业管理的要求更高,因此要建立更合理更实用的薪酬激励机制。

本文共分为四个部分。第一部分,讲述基层员工薪酬理论的概况与基层员工的界定这两个板块的概述。重点分析这些理论对企业中所涉及的方面,为后续的研究进行铺垫。第二部分,采用问卷调

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