沈阳城市学院《绩效与薪酬管理》2022-2023学年第一学期期末试卷.docVIP

沈阳城市学院《绩效与薪酬管理》2022-2023学年第一学期期末试卷.doc

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沈阳城市学院《绩效与薪酬管理》

2022-2023学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在员工福利管理中,以下哪种福利形式对于吸引和留住人才的作用相对较弱?

A.法定福利

B.弹性福利

C.补充福利

D.特殊福利

2、人力资源管理中,为了应对快速变化的市场环境,以下哪种人力资源规划方法更具灵活性和适应性?

A.情景规划法

B.传统预测法

C.标杆对照法

D.以上都不是

3、在员工的职业生涯管理中,企业为员工提供职业发展通道的同时,也需要关注员工的职业锚。以下哪种职业锚类型的员工更注重工作的稳定性和安全性?

A.技术/职能型职业锚

B.管理型职业锚

C.安全/稳定型职业锚

D.自主/独立型职业锚

4、在企业的人力资源规划中,以下哪种人力资源需求预测方法更适用于稳定发展的企业?

A.比率分析法

B.回归分析法

C.德尔菲法

D.时间序列法

5、人力资源管理中,为了提高薪酬管理的公平性,以下哪种薪酬调查方式更能获取准确有效的市场薪酬数据?

A.委托专业机构调查

B.企业自行调查

C.行业协会提供数据

D.以上都是

6、以下哪个招聘渠道最适合招聘基层员工?

A.校园招聘;

B.网络招聘;

C.人才市场;

D.内部推荐。

7、以下哪个是员工绩效评估的误差来源?

A.评估者主观因素

B.评估标准不明确

C.被评估者的表现不稳定

D.以上都是

8、员工培训效果的评估是培训工作的重要环节。以下哪种评估层次更关注员工培训后在工作中的行为改变?

A.反应评估

B.学习评估

C.行为评估

D.结果评估

9、人力资源规划的主要步骤包括哪些?

A.现状分析、需求预测、供给预测、制定规划

B.目标设定、策略制定、实施计划、评估反馈

C.组织架构设计、岗位设置、人员配置、调整优化

D.以上都是

10、一家企业准备开展内部竞聘活动,以下哪个环节对于确保竞聘的公平性和公正性最为重要?

A.制定竞聘规则

B.宣传竞聘岗位

C.组织评委评审

D.公布竞聘结果

11、人力资源管理中,以下哪个是员工职业发展的主要途径?

A.内部晋升

B.岗位轮换

C.培训与开发

D.以上都是

12、人力资源管理中,为了吸引和留住新生代员工(如90后、00后),以下哪种管理方式更能适应他们的特点和需求?

A.灵活自主

B.严格规范

C.物质激励为主

D.精神激励为主

13、在员工培训需求分析中,以下哪种分析更侧重于从组织层面评估培训的必要性?

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

D.绩效分析

14、以下哪个激励措施最能提高员工的工作积极性和创造力?

A.提供良好的工作环境;

B.给予职业发展机会;

C.建立创新奖励机制;

D.以上都是。

15、某企业正在进行岗位评价,以下哪种评价方法更注重岗位的工作内容和职责?

A.排序法

B.分类法

C.要素计点法

D.因素比较法

16、在人力资源管理中,招聘渠道的选择应考虑哪些因素?

A.招聘岗位特点

B.招聘成本

C.招聘效果

D.以上都是

17、在组织文化建设中,人力资源管理部门可以发挥重要作用。以下哪种活动对于塑造积极的组织文化最有帮助?

A.举办团队建设活动

B.制定严格的规章制度

C.组织员工培训课程

D.宣传企业的价值观

18、当企业面临市场竞争加剧和业务调整时,以下哪种人力资源规划策略更能快速响应变化,满足企业发展需求?

A.滚动式规划

B.动态调整规划

C.应急式规划

D.以上都不是

19、在人力资源管理中,以下哪种方法常用于评估员工的工作绩效?

A.360度反馈

B.问卷调查

C.面谈

D.观察法

20、在员工招聘中,背景调查是重要的环节。以下哪种背景调查方式更能获取全面准确的信息?

A.电话调查

B.书面调查

C.委托第三方调查

D.候选人自我陈述

二、简答题(本大题共4个小题,共40分)

1、(本题10分)阐述如何运用人力资源管理来推动企业的精益管理理念,提高组织运行效率?

2、(本题10分)论述如何通过人力资源管理策略,促进企业的品牌建设和品牌价值提升。

3、(本题10分)分析在跨文化企业中,人力资源管理如何有效地协调和整合来自不

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