MTS管理人格因素测验.docxVIP

MTS管理人格因素测验

2《MTS管理人格因素测验》理论基础

2

我们是管理人格特质理论的奉行者。

美国心理学家安德鲁·J·杜布林(Andrew

J.DuBrin)在其经典著作《领导力》中提出“领导人格特质可以区分为：包括自信和诚实的一般人格特质和包括内控等与任务相关的特质。”MTS管理人格因素测验全面继承了安德鲁·J·杜布林的观点，我们结合中国文化背景下领导人格研究的经验，对杜布林提出的一般人格特质中九项特质因素进行了重新命名和定义，并进行了详细的行为对比分析，形成了本测验的理论基础。

《MTS管理人格因素测验》测验维度3

人际风格维度

人际风格维度

果断：在工作过程中认清关键所在并当机立断，毫不犹豫地做出决定的行为表现。

耐挫：在遭遇挫折时能摆脱和排解困境，使自己避免心理与行为失常的耐受水平。

理智：面对外界刺激时将自身情绪控制在适合周围情况的一种人格特质。

诚信：真实的表达自己所拥有的信息或被他人认为可信赖的品质。

谦逊：客观理性看待个人能力业绩，不自夸，持低调，尊重他人，并希望不断进步的意识。

工作风格维度

工作风格维度

温情：对待他人态度和蔼、尊重、关心员工，使员工感觉到温暖的特征。

幽默：展现的风趣、诙谐的语言和肢体行为，达到调节气氛的特质。

自信：对自身成功和应付特定情境的能力的估计。

外倾：表现出的乐群、友好等由外界事物而非个人思想所主导的倾向性行为。

4领导力开发项目中的应用《MTS管理人格因素测验》应用场景及价值

4

领导力开发项目中的应用

管理者选拔/管理者配置

?增加管理者对自己个性特征的认识?帮助人员明确需在实际工作中注意的个

?增加管理者对自己个性特征的认识

?帮助人员明确需在实际工作中注意的个性特性，做到“扬长避短”

?辅助组织对管理人员进行职业规划

?了解被试者的性格特征，辅助组织进行录用决策

?分别从“工作风格”和“人际风格”两个方面进行细化分析，实现人岗匹配

?发现被试者的性格特征与直接上级或与其他成员的匹配程度，避免性格冲突

《MTS管理人格因素测验》个人报告范例

5

群体数据分析范例

6

《MTS管理人格因素测验》的特点

7

测验名称

维度特点

报告特色

MTS管理人格因素测验

国内唯一根据领导力大师安德鲁·杜柏林博士归纳的有效领导的一般领导人格特质理论开发的，面向现职及储备管理人员的人格测验。

整体人格画像全面剖析人格特点，工作-人际双维度风格偏好分析，给出针对性发展建议。

北京华夏智业管理咨询有限公司

引领组织实现人才效能最大化