2024年一级建造师工程经济考点.pdfVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

价值工程各阶段的重要工作

(1)对象选择。

常用的措施有原因分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法等。

(2)功效分类。

1)按功效的重要程度分类,产品的功效一般可分为基本功效和辅助功效。

2)按功效的性质分类,功效可分为使用功效和美学功效。

3)按用户的需求分类,功效可分为必要功效和无须要功效。

4)按功效的量化标准分类,产品的功效可分为过剩功效与不足功效。

5)按总体与局部分类,,产品的功效可分为总体功效和局部功效。

6)按功效整顿的逻辑关系分类,产品的功效可分为并列功效和上下位功效。

(3)功效评价。

1)功效评价的程序

2)功效现实成本的计算。

详细地讲,当一个构配件只具备一个功效时,该构配件的成本就是它自身的功效成本;

当一项功效要由多个构配件共同实现时,该功效的成本就等于这些构配件的功效成本之和。

当一个构配件具备多项功效或同时与多项功效有关时,就需要将构配件成本分摊给各项有关

功效。

3)功效评价值F的计算。

对象的功效评价值F(目标成本),是指可靠地实现用户要求功效的最低成本,常用功

效重要性系数评价法计算。

4)计算功效价值V,分析成本功效的合理匹配程度。

功效成本法计算功效价值的体现式如下:

vi=1.表示功效评价值等于功效现实成本。

vi1.表示功效现实成本不小于功效评价值。

vi1.阐明该部件功效比较重要,但分派的成本较少,即功效现实成本低于功效评价值。

③复杂的功效;

④问题多的功效。

价值工程的概念

价值工程是以提升产品(或作业)价值和有效利用资源为目标,通过有组织的创造性工

作,谋求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功效,以取得最佳的综合效益的一

个管理技术,是作为评价事物有效程度的一个尺度。这种尺度能够表示为一个数学公式:

式中

V——价值;

F——研究对象的功效,广义讲是指产品或作业的功用和用途;

C——成本,即寿命周期成本。

价值工程的特点

(1)价值工程的目标,是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功效。

(2)价值工程的核心,是对产品进行功效分析。

(3)价值工程将产品价值、功效和成本作为一个整体同时来考虑。

(4)价值工程强调不停改革和创新。

(5)价值工程要求将功效定量化。

(6)价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织、有领导的管理活动。

施工机械台班使用定额的编制

(1)确定机械工作的正常施工条件,包括工作地点的合理组织、施工机械作业措施的

确定、配合机械作业的施工小组的组织以及机械工作班制度等。

(2)确定机械净工作生产率,即机械纯工作1h的正常生产率。

(3)确定机械的利用系数。

文档评论(0)

186****2228 + 关注
实名认证
文档贡献者

博士毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档