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EPC事业部岗位职责

一、EPC事业部总经理岗位职责

1.战略规划：负责制定EPC事业部的整体发展战略，确保与公司整体目标一致，推动业务增长。

2.资源配置：合理配置人力、物力和财力资源，确保项目的顺利实施和高效运作。

3.团队建设：组建和培养高素质的团队，提升团队的专业能力和协作精神，确保团队成员明确各自职责。

4.客户关系管理：维护与客户的良好关系，及时了解客户需求，提升客户满意度，推动业务拓展。

5.风险管理：识别和评估项目风险，制定相应的应对措施，确保项目的顺利推进。

二、项目经理岗位职责

1.项目计划制定：负责项目的整体规划，制定详细的项目实施计划，明确各阶段的目标和任务。

2.进度控制：监控项目进度，确保各项工作按时完成，及时调整计划以应对变化。

3.质量管理：确保项目实施过程中的质量控制，制定质量标准，组织质量检查，确保项目成果符合要求。

4.成本控制：负责项目预算的制定与执行，控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。

5.团队协调：协调各部门之间的工作，确保信息畅通，促进团队合作，解决项目实施中的问题。

三、设计工程师岗位职责

1.设计方案制定：根据项目需求，负责制定详细的设计方案，确保设计符合技术标准和客户要求。

2.技术支持：为项目经理和施工团队提供技术支持，解答设计相关问题，确保设计方案的有效实施。

3.设计变更管理：负责设计变更的审核与管理，确保变更的合理性和可行性，及时更新相关文档。

4.设计文档管理：整理和归档设计文档，确保文档的完整性和可追溯性，便于后续查阅。

5.技术交流：参与技术交流与培训，分享设计经验，提升团队的整体设计能力。

四、施工经理岗位职责

1.施工计划制定：根据项目进度要求，制定详细的施工计划，明确各阶段的施工任务和时间节点。

2.现场管理：负责施工现场的管理，确保施工安全、质量和进度，及时处理现场突发问题。

3.人员调配：合理安排施工人员的工作，确保各工种之间的协调配合，提升施工效率。

4.材料管理：负责施工材料的采购与管理，确保材料的及时供应和合理使用，控制材料成本。

5.安全管理：落实安全生产责任制，定期组织安全培训和检查，确保施工现场的安全。

五、采购专员岗位职责

1.采购计划制定：根据项目需求，制定详细的采购计划，确保所需物资的及时供应。

2.供应商管理：负责供应商的选择与评估，维护与供应商的良好关系，确保采购质量和价格的合理性。

3.合同管理：负责采购合同的审核与管理，确保合同条款的合理性和合法性，维护公司利益。

4.采购流程管理：优化采购流程，提升采购效率，确保采购工作的规范性和透明度。

5.市场调研：定期进行市场调研，了解行业动态和价格变化，为采购决策提供依据。

六、质量工程师岗位职责

1.质量标准制定：根据项目要求，制定质量标准和检验规范，确保项目质量符合相关标准。

2.质量检查：负责项目实施过程中的质量检查，及时发现和纠正质量问题，确保项目成果的合格性。

3.质量记录管理：整理和归档质量检查记录，确保记录的完整性和可追溯性，便于后续审核。

4.质量培训：组织质量管理培训，提高团队成员的质量意识和技能，确保质量管理的有效实施。

5.持续改进：分析质量问题的原因，提出改进措施，推动质量管理的持续改进。

七、财务专员岗位职责

1.财务预算编制：根据项目需求，编制财务预算，确保预算的合理性和可执行性。

2.成本控制：负责项目成本的监控与分析，及时发现成本偏差，提出改进建议，确保项目在预算范围内完成。