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培训班开班仪式讲话稿

培训班开班仪式讲话稿1

各位学员：

大家好!首先，很高兴来参加这次闵行区校长发展中心的揭牌仪式和我们这

个校级后备干部培训班的开班仪式，我代表教育局党委欢迎在座的各位校园长、

各位后备干部参加此次的培训班。

如大家所知，近年来闵行区社会、经济、文化处在一个跨越式发展的过程当

中，为了适应这种情况的变化以及满足社会发展的需要，我们在教育领域实施了

非常规的发展战略，取得了一定的成效，但同时也出现了一些问题，表现在校长

队伍的培养和建设上，就是校长个体资质与综合素养的提升变得越来越紧迫。因

此，打造一支具有敬业精神、开拓意识、创新能力以及较高视野的校园长队伍成

为当前闵行区教育发展的重要任务之一。

从1994年起，我区教育系统实行体制改革，实施了校长负责制;实行校级干

部竞争上岗试点;建立了校长职级制;起实施校级领导提前三年退居二线制度;启

动了小学校长任期目标责任制。同时，注重对后备干部的培养，加强动态管理，

每年更新。经过这些年来的努力，校级领导的综合素质和管理水平都有了一定提

高，具体表现在：教育管理的理念得到了更新，逐渐从“经验”走向“科学”，

从“管”的状态进入到了“理”的追求，涌现出了一批好的校长和特色学校。但

是通过在全区范围内的调查，我们也发现可一些问题，例如校级干部的民主意识

有待提高、进取状态有待进一步振奋、理论知识更新有待加速等等。因此，我们

提出并制订了《闵行区——校长队伍建设三年行动计划》，期望通过三年的努力，

使全区中小幼党政干部的数量、质量和结构与科教兴区建设相适应;校长资源配

置趋于合理，管理机制更具活力，培训体系更加完善;校长书记的整体素质全面

提升，管理队伍结构进一步优化，专业化程度明显提升，管理水平有一个实质性

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的提高;各类校园长在教育种的领导、管理、指导、引领和示范作用得以充分发

挥，实现办学特色化和精细化。在这种情况下，今年我们通过与上海市教委教研

室的合作，成立了闵行区校长发展中心，旨在为闵行区校长的专业发展和成长提

供一个良好的平台，推动闵行区校长队伍的建设以及后备梯队的建设。

在座的各位，有些已经是学校的业务园长、副校长，有的是学校的中层干部，

可能未来将要成为我们学校的校长、园长，对于什么一个好校长或者说怎样的校

长是一个合格的校长，大家都心理都有一个自己的标准。我觉得作为一个合格的

校长，必须要具备以下两点要求，这也是最最基本的要求：一是作为一个合格的

校长必须要有良好的精神状态。什么是良好的精神状态?我想可以包含以下几种

意识：第一，危机意识。作为校长，不能自满于学校的现状，可能你的学校发展

地不错，但是“逆水行舟，不进则退”，学校与学校之间的竞争越来越激烈，大

家你追我赶，当别人在进步的时候，你的原地踏步就是退步。校长在学校发展的

过程中一定要有危机意识，做到居安思危。第二，进取意识。我们常说“没有远

虑，必有近忧”。作为校长，不仅要对学校的现状有一个清晰的了解，同时也要

对学校将来的发展要有一种长远的眼光和愿景，及时进行规划，包括学校的1—

—2年的短期规划、3——5年的中期规划以及学校发展的长期规划。第三，传承

意识。学校传统文化的传承，学校优良传统的传承。从校长工作来看，还包括了

历任校长一些优秀领导理念、科学工作方式等内容的传承，要将这些好的东西继

承并发扬。同时，校长也要注意将自己的一些经验、做法继续传递给年轻的后来

者。第四，是对于这样一些论断的认识和重视。“校长是学校的灵魂”、“一个

好校长就是一所好学校”，这样一些论断非常精辟地阐释了校长在学校