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项目技术负责人质量管理职责

项目技术负责人质量管理职责

项目技术负责人负责项目施工技术质量管理的具体工作，对工程

技术质量负直接管理责任，对重大施工技术问题负有决策责任。具体

如下：

一、主持项目的技术质量管理，制定项目技术质量管理工作计划，

制定质量信用评价工作计划，按规定查验和接收加盖施工图审查专用

章的设计图纸，参加图纸会审和设计交底，并对结果进行确认。

全面贯彻落实国家与行业技术质量规程、规范；指导技术人员严

格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

二、组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目施工组织设计

与施工方案计划并监督检查。

三、参与编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、

专项施工方案，审核作业指导书并组织技术交底和监督实施；有分包

单位的，应负责督促落实分包单位的相应工作。

制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审

核签发专业技术交底书。

四、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合

性；组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作。

五、以提高质量、经济效益等为中心，负责引进与推广有实用价

值的“四新”技术，并在组织施工中对其首次应用的技术可行性、质

量符合性负责。

六、指导与监督施工中重要工序的“三检”工作；掌握分项、分

部工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定；组织汇总一般单

位工程评定表。

定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料，并制作

检查记录。

七、组织编写整理科技论文、工法、QC小组成果等。

组织召开QC小组成果发表会，对QC小组进行检查指导；做好

“质量领导小组”的日常管理工作。

八、参与项目结构验收和竣工验收；组织制作项目开、竣工报告

的编报；

组织编写施工技术总结、竣工文件。

九、组织施工中工程质量缺陷、质量事故的处理及申报工作。

十、组织技术质量学习、交流活动。