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互赠小礼品活动方案策划

一、活动背景

互赠小礼品活动是企业为了增强员工之间的交流、增进团队合作、提升员工满意度而开展

的一项活动。通过互赠小礼品，员工与员工之间可以表达对彼此的关心和感谢之情，增加

互动，促进团队凝聚力的增强。

二、活动目标

1.增强员工之间的交流与互动。

2.提升员工对企业的归属感。

3.增加员工对公司的认同感。

4.促进团队合作，增强团队凝聚力。

三、活动时间与地点

时间：活动将在公司员工结算日当天下午进行，约为两小时。

地点：公司会议室，提供舒适、安静的环境。

四、活动流程

1.活动前准备

（1）确定活动日期，并通过内部通知告知全体员工，让员工有时间准备小礼品。

（2）组织活动策划小组，负责活动的具体策划和执行。

（3）向公司申请活动预算，并确定每份小礼品的预期价值。

2.活动准备

（1）活动策划小组负责购买统一尺寸、颜色的礼品盒，并在盒子上印刷公司logo，增加

公司品牌感。

（2）通过内部通知，让员工提前申报自己参与互赠活动的意愿，保证大部分员工能参与

到活动中。

（3）为每位员工准备一张纸，让员工写下对另一位员工的祝福语或感谢话语，以及对小

礼品的期望，放入封口袋中备用。

（4）活动策划小组准备一份员工名单，并进行洗牌，确保每位员工都能收到一份不同的

小礼品。

3.活动流程

（1）活动开始前，将员工名单依次排列在桌上，让每位员工按照名单顺序选择一封封口

袋，并放在自己的座位上。

（2）活动主持人宣布活动开始，并解释活动的具体流程。同时提醒员工礼貌交流，不要

公开讨论和比较小礼品的价值。

（3）每位员工根据名单上的顺序轮流上台，打开自己收到的礼品，同时读出封口袋中的

祝福语或感谢话语，并向送礼者表示感谢。

（4）在员工上台展示礼品的同时，由工作人员记录员工姓名、礼品内容和送礼者姓名，

作为后续活动效果评估参考。

（5）活动策划小组在活动过程中观察员工的反应和交流情况，及时调整活动节奏，保证

活动的顺利进行。

（6）活动结束后，活动策划小组发送感谢邮件给所有参与活动的员工，表达对员工的关

心和感谢。

五、活动费用预算

活动费用主要包括小礼品的采购费用、礼品盒的制作费用和活动策划小组的奖励费用。

以公司员工总数为500人计算，每份小礼品预期价值50元，礼品盒制作费用为5元/盒，

活动策划小组奖励费用为2000元。

活动费用总计=（500*50）+（500*5）+2000=27,500元。

六、活动效果评估

活动效果评估可以通过员工满意度调查、员工反馈和团队合作情况来进行。

通过员工满意度调查，了解员工对活动的满意度和对企业的归属感。

通过员工反馈，了解员工对活动流程和执行的意见和建议，为后续活动改进提供参考。

通过团队合作情况的观察，了解员工之间互动的频繁程度和是否对团队凝聚力产生了积极

的影响。

七、活动宣传

为了让员工提前了解活动内容和流程，活动前需要进行宣传。

1.通过公司内部通知发布活动的背景、目标和具体流程。

2.制作海报和宣传册，在公司内部的公共区域张贴，以提醒员工关注活动。

3.通过公司内部邮件群发的方式，向员工推送活动宣传信息。

八、活动风险管理

1.礼品质量问题：活动策划小组需要提前购买少量小礼品进行质量检测，确保所购买的礼

品符合公司要求。

2.员工参与意愿不高：活动策划小组需要提前做好员工调查，了解员工对互赠小礼品活动

的意愿，及时与员工沟通，提高员工的参与意愿。

3.员工对小礼品价值的过度关注：活动主持人需要在活动开始前进行解释，要求员工礼貌

交流，不要公开讨论和比较小礼品的价值，以避免不必要的矛盾。

4.礼品分配不公平：活动策划小组需要确保每位员工按照名单顺序获取礼品，遵循公平原

则，避免发生员工抱怨的情况。

九、活动的持续改进

通过员工的反馈和活动效果评估，及时总结活动中存在的问题和不足之处，并以此为依据

进行活动的持续改进，提升活动的效果和员工的参与度。