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以数字化推进钛企业转型升级策略研究报告

以数字化推进钛企业转型升级策略研究报告

内容目录

第一章前言 2

第二章2023-2028年钛市场前景及趋势预测 3

第一节钛:未来金属,前景广阔 3

一、未来金属:钛 3

二、钛主要用于生产海绵钛和钛白粉 3

第二节钛精矿:资源丰富,价格相对稳定 4

一、钛铁矿储量/产量占比高,金红石品级更高 4

二、全球钛矿集中分布 4

三、钛矿进口依存度高 4

四、国内主要钛矿生产商 5

第三节海绵钛:产能持续扩张,高端产品依赖进口 5

一、国内海绵钛扩张驱动全球产能增长 5

二、高端海绵钛依赖进口 5

三、海绵钛产能高度集中,头部企业产能扩张 6

第四节钛材:钛合金产业链核心环节 6

一、钛材市场整体向好,板材为主要产品形式 6

二、中低端钛材认可度提升,高端产品差距较大 7

三、高端钛材领域形成双寡头格局 7

第三章以数字化推进钛企业转型升级策略 7

第一节企业数字化转型成效初显 7

一、数字化成为企业提效标配 7

二、产业规模持续扩大,支撑经济稳定增长 8

三、效率不断优化,推动企业高质量发展 8

四、吸纳就业作用明显,提高民生保障水平 8

五、数字化转型助力门店高存活、稳增长 9

第二节数字经济赋能企业高质量发展 9

一、加强数字化的顶层设计,营造良好政策环境 9

二、充分发挥企业数字化平台的作用,扩大企业服务消费规模和范围 9

三、推进企业上下游链条数字化协同,提高商户数字化渗透率 10

四、完善数字化发展基础设施建设,提升数字化系统的普及程度 10

五、有效的成本控制+系统化运营管理 10

第三节“数字化”存在的误区与转型方向 11

一、数字化为什么这么难? 11

二、数字化转型的四个在线 12

三、数字化的三大误区 13

四、数字化转型,究竟转什么? 13

(1)数字化是企业赢在未来的战略布局 13

(2)数字化是重塑企业的文化内核 14

(3)数字化是企业自下而上的组织变革 14

(4)数字化是用户导向的营销策略 15

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以数字化推进钛企业转型升级策略研究报告

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(5)数字化是企业持续增长的动力引擎 15

第四节数字化不等于信息化 15

一、数字化和信息化现状 15

二、数字化和信息化到底有何不同 16

三、数字化与信息化的五大差异 16

四、差异总结 18

第四章钛企业《转型升级策略》制定手册 18

第一节动员与组织 18

一、动员 18

二、组织 19

第二节学习与研究 20

一、学习方案 20

二、研究方案 20

第三节制定前准备 21

一、制定原则 21

二、注意事项 22

三、有效战略的关键点 23

第四节战略组成与制定流程 25

一、战略结构组成 25

二、战略制定流程 26

第五节具体方案制定 27

一、具体方案制定 27

二、配套方案制定 29

第五章钛企业《转型升级策略》实施手册 30

第一节培训与实施准备 30

第二节试运行与正式实施 30

一、试运行与正式实施 30

二、实施方案 31

第三节构建执行与推进体系 31

第四节增强实施保障能力 32

第五节动态管理与完善 33

第六节战略评估、考核与审计 34

第六章总结:商业自是有胜算 34

第一章前言

随着数字化服务的深入,产生了巨大效能,与产品、选址、供应链等方面的结合,提升企业的核心竞争力。

因此,如何促进企业更多元地吸纳数字化的巨大势能,是推动企业转型升级的关键。

那么,当前转型发展面临哪些新旧矛盾?

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以数字化推进钛企业转型升级策略研究报告

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数字经济如何赋能企业高质量发展?

“数字化”存在哪些误区与转型方向?

……

下面,我们先从钛行业市场进行分析,然后重点分析并解答以上问题。

相信通过本文全面深入的研究和解答,您对这些信息的了解与把控,将上升到一个新的台阶。这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。

第二章2023-2028年钛市场前景及趋势预测

第一节钛:未来金属,前景广阔

一、未来金属:钛

钛:未来金属,应用广泛。钛(Ti)是一种稀有金属,具有强度高、低密度、抗腐蚀、低

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