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项目部安全管理目标分解及考核办法

一、安全管理目标：

1、年负伤事故频率：1.0‰以下；

2、杜绝重伤、死亡、火灾设备、食物中毒等重大事故；

3、施工现场达到安全质量标准化合格（优良）标准；

4、社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零；

5、工地具体安全管理目标：

1）建立、健全安保体系，通过安保体系内（外）审；

2）争创（确保）区（市）文明工地。

二、目标分解：

项目经理——施工现场安全第一责任人。全面掌握施工现场安全生产的活动

动向。

项目副经理——负责施工现场的日常工作，检查、检验及时处理事故隐患。

项目工程师——负责编制安保体系支持文件审核及专项的施工组织方案。制

定其相应的纠正与预防措施。

项目施工员——负责落实施工专项技术方案的实施及安全技术交底。

1、发生死亡一人事故扣100分，重伤一次扣30分，如发生重伤瞒报按死

亡事故扣分100分；

2、发生职业中毒、食物中毒事故一人次扣10分；

3、市通报批评或整改单位一次扣20分，同时发生二次扣100分，区级通

报批评扣10分，区级安监站，整改单扣5分，公司安全科整改单扣3分；

4、凡发生物损一万元以上的事故以单位200人以上扣10分，100人以上

扣15分，100分以下扣15分。

三、奖惩办法：

1、凡评为市级安全、文明、卫生夺标项目按公司有关文件奖励。

2、每三个月一次考核，年终百分考核，满90分奖给安全签协人安全奖600

元，分管经理、专职安全员为签协人90％。企业职工奖50元，超100分按10

加奖100元，职工加奖10元。百分考核70～90分按安全目标奖80％发放；60～

70分按目标奖50％发放，50～60分不得奖，0～50分扣罚安全签协人600元，

分管经理、专业安全员按签协人90％扣罚。低于0分按每低10分加罚100元。

或一次性奖惩。

四、说明：

1、签协人，在协议有效期作变动，应由签约人与接替人做好交接工作。

2、本协议有效期年月日至年月日止。

单位：公司责任人：工程

签字（盖章）签字（盖章）

项目部管理人员

安全目标管理责任考核记录汇总表

单位名称：工程名称：考核日期：年月日

序号姓名职务考核结果奖惩备注

1项目经理

2项目副经理

3项目工程师

4安全员

5施工员

6质量员

7材料员

8资料员

9技术员

10机械管理员

填表人：审核人：

安全目标管理责任考核表

序应得扣减实得

岗位考核内容扣分标准扣分原因

号