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铁路运输公司定制、标识、看板管理标准

一、总则

定置管理是研究在生产现场的人、物和现场三者之间合理关

系的科学。它是生产现场质量管理的一个重要内容,通过合理的固

定位置，实现人、机、物与作业现场的一体化,从而达到便于工人

操作、保证作业安全、提高作业效率、节约物品使用的目的。

(一)定置的含义

定置管理中的“定置”不是一般意义上字面理解的“把物

品固地放置”它的含义是：根据生产活动的目的，考虑生产活

动的效率、质量等制约条件和物品自身的特殊的要求（如时间、

质量、数量、流程等),划分出适当的放置场所,确定物品在场所

中的放置状态,作为生产活动主体的人与物品联系的信息媒

介，从而有利于人、物的结合，有效地进行生产活动。对物品

进行有目的、有计划、有方法的科学放置，称为现场物品的“定

置”.

(二)基本要求

定置管理的基本要求是：通过对生产现场物的不断整理,

优化人、机、物、环境三者的结合状态，使之达到“员工对物

品摆放一目了然、能不间断的连续作业形成良好有序的作业环

境,避免“员工对物处于寻找状态、因经常性的寻找东西而中

断作业和杂乱无序的作业环境

(三)定置管理内容与标准

定置管理的主要内容和标准包括:定置物的分类标准，信

息标准，定置图的绘制，器具的定置标准，定置物的放置标准，

定置管理的检查与考核等六个方面的内容。

1.定置物的分类标准

我公司各办公科室、段、公共区域、作业现场定置物

的分类标准遵照《铁路运销处编码管理手册》中的二、三级分

类标准执行。

2.定置管理信息标准

定置管理信息名牌是放置于定置现场，表示定置物所处

状态及定置类型、区域、编码、品名、数量、负责人的标

准牌。我处的定置管理名牌统一为长方形设计，蓝底白字

书写.

3.定置图绘制标准

定置平面图的图幅应按照建筑制图国家标准规定绘制，

我公司的定置图幅可根据现场实际采用0＃、3＃或4#图纸.

定置图要对所有的定置物表达清晰，并附有必要的图例。

4.定置物的放置标准

对定置物放置的总体要求是井然有序、一目了然、方便使

用,各办公、生活场所定置物的位置标准按照我公司相关的规

定执行，生产现场的区域间隔要设有定置线，定置线颜色为黄

色，并以实线画出.

(四)定置管理分类

按照定置管理的内容划分，我公司的定置管理分为车间（厂

房）定置管理、仓库定置管理、办公室定置管理、会议室定置

管理和职工之家定置管理。

1)操作间、看守道口等现场工作场所均纳入我公司段定置

管理范畴,具体内容与标准执行《铁路运输公司定置管

理标准》。

2)仓库定置管理。凡公司范围内各类仓库、库棚、料具

间、室外材料堆放点均纳入我公司定置管理范畴,具体

内容与标准执行《铁路运输公司仓库定置管理标准》.

3)办公室定置管理。凡公司所属范围内的办公室、检修室

值班室均纳入我公司定置管理范畴,具体内容与标准参

见《铁路运输公司定置管理标准》。

4)会议室定置管理。凡公司范围内的各类会议室、职工学

习室均纳入会议室定置，具体内容和标准参见《铁路运

输公司定置管理标准》.

5)职工之家定置管理。

(五)定置管理与编码、标识、看板

定置管理和编码管理、标识管理、看板管理统称为精细化管理

四大管理技术。其中编码管理是基础，标识是编码管理在现场的

实现，定置管理解决的是多种物品现场如何管理，看板管理则把

定置管理系统化,将这四种技术有机结合起来，就实现了管理的精

细化和可视化。

(六)定置管理检查与考