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客户关系培训测试题
店名:店代码:姓名:
选择题:(每题3分)
1、客户关系部隶属于特约店哪个部门?
A:售后部B:销售部C:总经理D:市场部
2、客户关系部人员必须在启动会后几个工作日内配备?
A:5B:10C:15D:20
3、客户关系部店内转训必须在启动会后几个工作日内完成?
A:5B:10C:15D:20
4、客户关系部店内建立必须在启动会后几日内完成?
A:10B:15C:20D:30
5、非激活客户的设定为多少天未进厂?
A:90B:180C:210D:360
填空题:
6、客户关系部的管理者为客户关系经理。(3分)
7、客户关系部包含的两个组为:1、保客维系组2、CS监察组(每空1分)
其中组员分别为
1、保客维系专员2、数据信息专员3、CS回访专员4、CS改善专员(每空1分)
8、客户关系部管理者的考核指标为1、摇摆客户回流率2、流失客户回流率3、特约店投诉
率4、定保来厂目标达成率5、24H一次回复率(每空2分)
9、客户关系管理的三个主要业务:1、潜客开发2、保客维系3、满意度监察(每空2分)
10、客户关系部的业务为:1、首保招揽2、定保招揽3、客户档案管理4、流失客户招揽
5、满意度回访6、VOC答复7、投诉督办管理8、投诉VOC改善例会
(每空2分)
11、特约店投诉第一接收人和责任人为客户关系经理(2分)
12、客户关系部管理者需要定期准备的例会为:1、VOC周例会2、VOC月例会
其中一个例会需要定期向总经理进行汇报(每空2分)
13、满意度回访新增的流程为:1、收集对特约店潜在的客户意见2、次日回复客户确认结果(每
空2分)
14、客户关系部必须有固定独立的办公区域、明确的“客户关系部”指示牌
、电脑和网络、设置醒目的管理看板、统一的日常办公软件(每空2分)
15、客户关系部坐席必须使用耳麦完成电话的呼入和呼出(每空2分)
16、月来厂台次为1000-1500台的特约店客户关系部需配备3人(每空2分)
17、根据客户来厂情况对客户进行分级管理,可以将现有客户分为有效客户、摇摆客户、
流失客户(每空1分)
18、客户关系部KPI管理看板数据每日由数据信息专员负责更新(每空2分)
19、目前部分特约店投诉管理流程主要的问题点为:24H一次回复率低、客户满意度低、投
诉多次再发(每空1分)
20、CS改善专员每日应对客户投诉进行满意度回访(每空2分)
21、摇摆客户回流率的目标为30%,流失客户回流率的目标为10%(每空2分)
22、24H一次回复率的公式为24H一次回复件数/投诉总件数,目标为100%(每
空2分)
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