2018年下半年重庆市沙坪坝区招事业单位(选)聘考试《管理基础知识》真题.pdfVIP

2018年下半年重庆市沙坪坝区招事业单位(选)聘考试

《管理基础知识》真题

一、判断（下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B，涂全A全B不给分。每小题1

分，共30分）

1、领导是引导和影响人们实现组织或群体目标而做出努力与贡献的过程。

【解析】正确

2、创新是维持基础上的发展，维持是创新的基础和延续，卓越的管理是维持和创新的

最优组合。

【解析】正确

3、管理是指为实现特定的目的，管理者在一定的环境和条件下，动员和运用有效资源

而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。

【解析】正确

4、当决策者感到强大压力，要求其尽量选择某个方案时，容易产生逆反心理。

【解析】正确

5、非正式组织的存在肯定会影响正式组织目标的实现。

【解析】错误。非正式组织的存在不一定会影响正式组织目标的实现。

6、结构性变革是指组织对长期发展战略或使命做出调整而引起的组织要素、结构等的

变化。

【解析】错误。综合性变革：由于长期发展战略或使命做出调整而引起的组织要素、结

构等的变化。结构性变革是指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并

重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作。

7、社会人认为工人对同事之间的社会影响力要比组织所给予的经济报酬更为重视。

【解析】正确。社会人假设认为在社会上活动的员工不是各自孤立存在的，而是作为某

一个群体的一员有所归属的“社会人”，是社会存在。人具有社会性的需求，人与人之

间的关系和组织的归属感比经济报酬更能激励人的行为。

8、当一个下属同时接受两个上级的指挥，其工作会更有效率。

【解析】错误。当一个下属同时接受两个上级的指挥，其工作效率会降低。

1

9、领导者应该用正强化的方法对待员工，而不用负强化的方法。

【解析】错误。领导者应该合理使用正强化及负强化的方法对待员工。

10、经济政策的稳定性和灵活性之间的矛盾，可能会影响到间接控制的有效性。

【解析】正确

11、早期的管理工具研究者提倡一种“纯”工具研究和“纯化”的工具应用实践，他们

认为，管理工具的同时运用更符合社会经济发展的需要。

【解析】错误。早期的管理工具研究者提倡一种“纯”工具研究和“纯化”的工具应用

实践，他们认为，管理工具的同时运用更符合社会经济发展的需要。

12、绩效评价的效度是指绩效评价结果的一致性和可靠性。

【解析】错误。绩效管理的效度是指绩效评价结果的一致性和可靠性。

13、组织规模的扩大能带来外部交易成本和内部组织成本的同时降低。

【解析】错误。组织规模的扩大,可能会使外部交易成本下降,内部组织成本上升。

14、战略目标太低，全体员工能轻易地完成，就不能有效的激发员工的创造力和能动

性，因此，即使战略目标最终不能完成，高战略目标的结果也会优于低战略目标的结

果。

【解析】错误。即使战略目标最终不能完成，高战略目标的结果不一定会优于低战略目

标的结果。

15、满意原则就是选择与决策相关的主要的本质的因素，简化各变量之间的关系，以便

建立数学模型和求解，使决策达到最优水平。

【解析】错误。满意原则是针对“最优化”原则提出来的，即最优是不存在的，存在的

只有满意。“最优化”的理论假设把决策者作为完全理性的人，以“绝对的理性”为指

导，按最优化准则行事。但是，处于复杂多变环境中的企业和决策者，要对未来做出

“绝对理性”的判断是不可能的。

16、领导者的权威基础是职位权利和个人权威的综合。

【解析】正确

17、沟通的目的是传递和交流信息。

【解析】错误。沟通的根本目的是传递信息

18、霍桑实验研究表明：影响生产效率的最重要的因素是工作中的“社会人”属性。

【解析】正确

2

19、滚动预算法一般采用长安排、短计划的方式进行。

【解析】错误。滚动预算法采用长计划、短安排的方式进行。

20、组织体制是制度化和程序化了的组织权利关系。

【解析】正确

21、当组织中人际关系融治时，管理者可以进行越级管理，也就可以指挥下级的下级。

【解析】错误。当组织中人际关系融治时，管理者不一定进行越级管理。

22、赫兹伯格认为，满意的对立面试没有满意，不是不满意。

【解析】正确

23、泰勒(Taylor)的科学管理理论的核心在于以人为本。

【解析】错误。科学管理理论的核心在于将人看作“经济人”

24、亚当·斯密提出劳